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第一章 工程项目管理概论1

第一节 工程项目及其分类1

第二节 工程项目的生命周期6

第三节 工程项目管理的概念与内容8

第四节 我国目前的工程项目建设管理体制13

第五节 工程项目管理的产生与发展16

小结19

思考题19

第二章 工程项目的决策管理20

第一节 工程项目投资决策的原则与程序20

第二节 机会研究与项目建议书的编制22

第三节 工程项目可行性研究管理24

第四节 可行性研究的机构及工作程序30

第五节 设计任务书的编制及审批33

第六节 项目评估与决策35

小结38

思考题39

第三章 工程项目管理组织40

第一节 工程项目管理的组织制度40

第二节 工程项目组织机构的设置原则44

第三节 工程项目组织形式47

第四节 项目经理55

小结62

思考题63

第四章 工程项目的组织协调和沟通64

第一节 工程项目的协调64

第二节 工程项目的沟通66

第三节 工程项目中几种重要的沟通71

第四节 沟通的原则和技能75

第五节 沟通的现实问题、障碍及其改善方法80

小结85

思考题85

第五章 工程项目的招标与投标管理87

第一节 工程项目招标投标概述87

第二节 工程项目招标90

第三节 工程项目投标97

第四节 工程项目开标、评标与定标107

小结111

思考题112

第六章 工程项目合同管理113

第一节 工程项目合同概述113

第二节 工程项目合同的签约与履行119

第三节 工程项目合同当事各方的合同管理126

第四节 工程项目合同的变更、解除和终止132

第五节 工程项目合同纠纷的解决方式135

第六节 工程项目合同的索赔140

小结147

思考题148

第七章 工程项目计划与进度控制149

第一节 项目计划概述149

第二节 项目计划的编制方法155

第三节 工程项目的横道图159

第四节 工程项目的网络计划技术160

第五节 计划评审技术174

第六节 网络计划的优化176

第七节 工程项目进度控制181

小结194

思考题194

第八章 工程项目投资与成本控制195

第一节 工程项目投资控制概述195

第二节 工程项目投资控制的具体内容及方法202

第三节 工程项目成本控制概述210

第四节 工程项目成本控制的具体内容及方法213

小结223

思考题223

第九章 工程项目质量控制224

第一节 工程项目质量控制概述224

第二节 工程项目质量体系227

第三节 工程项目质量控制的内容及方法229

第四节 工程质量事故235

小结239

思考题240

第十章 工程项目的竣工验收与投产准备241

第一节 概述241

第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序244

第三节 工程档案与竣工图移交247

第四节 竣工决算249

第五节 工程项目的投产准备250

第六节 工程项目的后评价252

第七节 工程项目保修与回访254

小结256

思考题256

第十一章 工程项目的风险管理258

第一节 概述258

第二节 工程项目风险分析263

第三节 工程项目风险处理273

第四节 工程项目的保险276

小结281

思考题281

第十二章 数字化项目管理方法282

第一节 数字化项目管理方法概论282

第二节 建筑信息模型（BIM）软件286

第三节 建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用价值289

小结294

思考题294

参考文献295