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第1章 施工项目管理概述1

1.1 施工项目管理的概念1

1.1.1 施工项目的概念1

1.1.2 施工项目管理的概念2

1.1.3 施工项目管理的内容和方法4

1.2 施工项目管理组织7

1.2.1 施工项目管理组织概述7

1.2.2 施工项目组织形式与适用10

1.2.3 施工项目管理机构的组建与解体12

1.3 施工项目管理的规章制度15

1.3.1 施工项目管理制度的作用15

1.3.2 施工项目管理制度的制定原则15

1.3.3 施工项目主要管理制度15

1.4 施工项目管理规划16

1.4.1 施工项目管理规划概述16

1.4.2 施工项目管理规划的内容18

1.4.3 施工项目管理规划的编制20

1.4.4 施工项目的风险管理与组织协调25

思考与习题29

第2章 施工项目投标报价与合同管理31

2.1 施工项目投标报价31

2.1.1 施工项目投标概述31

2.1.2 工程投标33

2.1.3 投标报价37

2.2 施工合同的管理与工程施工索赔39

2.2.1 施工合同的管理39

2.2.2 工程施工索赔43

2.3 建设工程施工监理46

2.3.1 建设工程监理概述46

2.3.2 施工准备阶段的监理工作与工地例会49

2.3.3 施工阶段的建设监理业务与施工项目管理50

思考与习题52

第3章 施工项目的现场与生产要素管理54

3.1 施工项目现场管理54

3.1.1 施工项目现场管理概述54

3.1.2 施工项目现场管理的内容与要求55

3.2 施工项目的现场施工管理58

3.2.1 施工项目现场施工管理概述58

3.2.2 施工调度工作58

3.2.3 施工总平面图管理61

3.2.4 施工任务书61

3.3 施工项目生产要素管理概述62

3.3.1 施工项目生产要素管理的概念62

3.3.2 施工项目生产要素管理的主要环节63

3.3.3 施工项目生产要素管理的特点63

3.4 施工项目生产要素管理65

3.4.1 施工项目人力资源管理65

3.4.2 施工项目材料管理和机械设备管理66

3.4.3 施工项目技术管理69

3.4.4 施工项目资金管理74

思考与习题75

第4章 施工项目成本控制77

4.1 施工项目成本控制概述77

4.1.1 施工项目成本的概念、构成与分类77

4.1.2 施工项目成本控制的概念、依据与作用78

4.1.3 施工项目成本控制的主要途径与步骤80

4.1.4 施工项目成本控制的组织81

4.2 施工项目成本控制84

4.2.1 施工项目成本控制的类型84

4.2.2 施工项目成本控制的基本方法85

4.2.3 降低施工项目成本的途径与措施90

4.2.4 价值工程在施工项目成本控制中的应用93

4.3 施工项目成本分析98

4.3.1 施工项目成本分析的依据98

4.3.2 施工项目成本分析的方法99

思考与习题103

第5章 施工项目进度控制105

5.1 施工项目进度控制概述105

5.1.1 施工项目进度控制的概念、方法、措施与主要任务105

5.1.2 影响施工项目进度的因素106

5.1.3 施工项目进度控制原理107

5.2 施工项目进度控制108

5.2.1 施工项目进度计划的实施108

5.2.2 施工项目进度计划的检查112

5.2.3 施工项目进度计划的比较113

5.2.4 施工项目进度计划的调整117

5.2.5 施工项目进度控制举例119

5.3 施工项目进度控制分析122

5.3.1 施工项目进度控制分析的意义122

5.3.2 施工项目进度控制分析的内容122

思考与习题124

5.3.3 施工项目进度控制总结124

第6章 施工项目质量控制126

6.1 施工项目质量控制概述126

6.1.1 施工项目质量控制的特点与对策126

6.1.2 施工项目质量控制的目标、过程与方法128

6.1.3 质量控制的基本原理131

6.2 施工项目质量控制133

6.2.1 施工项目生产要素的质量控制133

6.2.2 施工项目作业过程的质量控制135

6.2.3 施工项目质量控制举例135

6.3 施工项目质量的政府监督与质量问题分析139

6.3.1 施工项目质量的政府监督139

6.3.2 施工项目的质量问题分析140

思考与习题142

7.1.1 安全控制的概念、方针与目标145

7.1 施工项目安全控制概述145

第7章 施工项目安全控制与环境保护145

7.1.2 施工项目安全控制的特点、程序与基本要求146

7.2 施工项目安全控制的方法147

7.2.1 危险源及其控制方法147

7.2.2 施工项目安全技术措施计划及其实施150

7.2.3 安全教育、培训与检查151

7.2.4 施工项目安全控制举例155

7.3 安全事故的分类与处理158

7.3.1 安全事故的分类158

7.3.2 安全事故的处理160

7.4 文明施工与环境保护162

7.4.1 文明施工与环境保护的概念162

7.4.2 文明施工的组织与管理163

7.4.3 现场文明施工的基本要求164

思考与习题165

8.1.1 施工项目质量验收概述167

第8章 施工项目后期管理167

8.1 施工项目质量验收167

8.1.2 施工项目质量过程验收168

8.1.3 施工项目竣工验收173

8.2 施工项目产品的交接与回访保修177

8.2.1 施工项目产品的交接177

8.2.2 施工项目的回访与保修177

8.3 施工项目结算179

8.3.1 施工项目结算概述179

8.3.2 材料往来的结算180

8.3.3 施工项目竣工结算实务181

8.4 施工项目管理分析总结与工法182

8.4.1 施工项目管理分析与总结182

8.4.2 工法184

思考与习题187

参考文献188