人是最重要的 员工招聘六步法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

人是最重要的 员工招聘六步法PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

总序1

第一章　概述1

一分钟导读2

前言3

为什么总是找不到合适的人才3

第一节　招聘的概念5

第二节　人才招聘选拔六步法管理模式8

第二章　招聘前的准备15

一分钟导读16

动物世界的招聘17

第一节　人力资源规划19

第二节　工作分析23

第三章　招聘策略的确定33

一分钟导读34

挥泪斩马谡——错误选才的惨痛教训35

第一节　错误选才可能造成的损失37

第二节　招聘策略的确定40

第三节　确定职位空缺45

第四节　制定招聘计划51

第四章　招聘实施方案设计57

一分钟导读58

从内部提拔还是从外部招募，这是个问题59

第一节　招聘渠道的选择61

第二节　招聘广告的设计66

第三节　人才招聘会的招聘方案设计70

第四节　猎头的招聘方案设计77

第五节　网络招聘的方案设计83

第五章　面试体系设计95

一分钟导读96

猫和猫头鹰为什么会落选97

第一节　面试的五个步骤99

第二节　面试前的准备103

第三节　面试通用题库及面试管理人员题库110

第四节　其他面试问题样例118

第六章　招聘测评体系设计165

一分钟导读166

为什么他并不像我想像的那么好呢167

第一节　招聘测评方案设计169

第二节　招聘测评过程中经常用到的方法175

第三节　某移动通信公司招聘选拔项目案例192

第七章　员工录用与反馈213

一分钟导读214

到底谁更适合215

第一节　员工录用的四个关键步骤217

第二节　构建员工招聘录用中的风险防范体系228

第三节　招聘评估与反馈233

附录　招聘管理制度与表格243

附录一：某科技股份有限公司招聘管理办法245

附录二：某商业公司员工招聘管理规定253

附录三：某公司招聘管理工作制度及表格255

后记273

参考文献275