图书介绍

管理的力量：谢安田谈管理实务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

谢安田讲述；王家英整理著
出版社：聊经出版事业公司
ISBN：9570807830
出版时间：1992
标注页数：122页
文件大小：3MB
文件页数：136页
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图书目录

管理篇3

管理者应具备的心态3

如何扮演管理者的角色5

领导统御力的发挥7

做好上下沟通9

激励部属之道11

部属间冲突的处理13

化冲突为力量15

主管常犯的禁忌18

接棒人才培养20

企业家传薪22

经营者的自我教育与提升25

老板的心理调适27

管理者如何作决策29

管理目标的设定32

如何提高执行力34

善用谈判协商技巧36

与员工相处之道39

掌握离职员工之建议41

管理的最高境界43

员工篇47

与老板相处之道47

员工心态的调适49

与同事相处之道51

员工事业生涯之规划53

去留之间的抉择55

与不称职主管相处之道57

开辟非正常诉愿管道60

劳资篇65

工运如何由双败而双胜65

老板如何打开工会心结67

劳资纠纷的处理69

有效抗争71

工会组织的经营管理73

劳动条件变迁之调适75

人事篇79

人事制度的建立79

有效考核81

考核资料的运用84

年终奖金发放的艺术86

适才适所88

自行培育人才与挖角90

薪资保密或公开92

人才的招募94

用有能之人96

畅通人事管道99

如何有效奖惩101

问题员工的处理103

策略篇107

拟定策略的基本原则107

企业何去何从109

企业购并112

高科技的转移生根114

中小企业的整合116

理财要有先见之明118

老板在谈判时常犯的错误121