创业可以走直线 MBA最受欢迎的创业课2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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前言 创业，你准备好了吗？1

第一章 产品至上2

产品必须带来可观的利润2

让客户忠诚7

超越预期，让客户新奇和惊喜11

打造具有绝对优势的品牌15

坚持走精品战略，先强而后大19

让产品形成层次感24

不要频繁更换项目27

谨慎地与第三方合作30

第二章 追求完美34

产品的“缺陷”永远不是一种美34

对细节保持极致的追求38

“没有B计划！”40

没有任何借口44

用户是最终的目标48

第三章 敢于残忍52

放弃已经失去市场的完美计划52

收起你的乐善好施，否则公司的制度将变成废纸55

砍掉大部分业务，保持极致的专注59

第四章 嫁接艺术64

将多种学科和技术融合到一件产品上64

任何产品都离不开美学包装67

让企业领导者的“灵魂”无处不在72

第五章 极简主义76

最简单的模式就是最好的76

不断降低产品操作的复杂性79

实现简单的五项原则84

第六章 人才第一90

组建一流的人才团队90

只选最合适的，不选最优秀的94

骨千需要自己去培养98

聘用一名好的营销主管101

你需要一名志同道合的搭档103

保持核心员工的稳定，避免人才流失108

第七章 保持团队114

末位淘汰：一流的团队不容忍任何一个傻瓜114

不断注入新生力量120

企业文化必须从一开始就建立122

时刻激发团队成员的激情和热情128

必要的独裁132

领导者的热忱是追求卓越的驱动力135

第八章 守住秘密140

一切以“有必要知道”为前提140

把新品的发布计划作为全球最高机密144

在不必要的情况下，请远离媒体148

第九章 多奖少惩152

物质奖励第一，其他激励为辅152

不断地给予精神激励156

赏罚分明是基本原则161

奖惩要符合心理需求166

第十章 不断学习172

吸取他人的经验，绕开他所走过的弯路172

创新永远是企业延续的根本177

不断地尝试，直到成功182

后记一 乔布斯：我们最尊重的那一部分189

后记二 苹果公司的“帝国史”198

后记三 关于苹果公司成功的思考206

附录 乔布斯送给创业者的80条“铁血军规”210