向质量管理要竞争力 质量控制的28个关键点2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

向质量管理要竞争力 质量控制的28个关键点PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 关键点1：质量输入输出1

1.质量输入2

2.质量输出5

3.输出核查和评审7

第2章 关键点2：制作质量样本10

1.工作准备11

2.过程控制12

3.样本输出15

第3章 关键点3：质量管理宣讲16

1.质量文化宣传17

2.作业现场5S活动19

3.建立质量环境21

第4章 关键点4：落实质量责任26

1.质量岗位划分27

2.落实岗位职责28

3.及时表彰与奖励30

第5章 关键点5：管理检验设备33

1.检验设备合理配置34

2.误差校准37

3.设备保养40

第6章 关键点6：统一计量单位45

1.认知计量法律法规46

2.计量单位管理与统一46

3.换算规则统一49

第7章 关键点7：外部质量协定52

1.外协发料管理53

2.外协质量控制55

3.外协问题处理58

第8章 关键点8：供应商验审59

1.供应商调查60

2.审核和评估60

3.供应商确认65

第9章 关键点9：供应商质量互助66

1.供应不良管理67

2.质量指导70

3.完善与优化73

第10章 关键点10：进料验收与接收77

1.进料监控78

2.检验内容79

3.检验流程80

4.检验方法与结果处理81

第11章 关键点11：进料存放管理83

1.标识化管理84

2.领料、退料管理85

3.线上原料管理88

4.物料清理90

第12章 关键点12：工序质量检查点93

1.设置质量检查点94

2.检查点管理95

3.检验实施98

第13章 关键点13：消除设备动因104

1.日常管理105

2.设备保养105

3.设备维修109

第14章 关键点14：首件检验111

1.作业准备112

2.实施首检113

3.结果处理116

第15章 关键点15：制程检验118

1.制程检验流程119

2.制程检验形式119

3.检验改进措施125

第16章 关键点16：不合格品管理126

1.鉴别不合格品127

2.标识与隔离129

3.评审与处理132

第17章 关键点17：质量抽样管理134

1.抽取质量数据样本135

2.统计工具的使用140

3.结果分析142

第18章 关键点18：质量数据共享147

1.质量数据库的设计与实施148

2.质量数据库的运行与维护151

3.数据共享与持续改进152

第19章 关键点19：控制质量损耗156

1.明确控制内容157

2.合理理预算成本159

3.成本分析报告162

4.加强损耗控制164

第20章 关键点20：引导全员参与169

1.全员参与的重要性170

2.引领全员参与171

3.全员参与与自我管理173

第21章 关键点21：制程缺陷处理176

1.制程工艺缺陷177

2.完善制程工艺178

3.表单使用180

第22章 关键点22：质量问题归零183

1.遵循归零步骤184

2.归零评审185

3.报告编写与完善186

第23章 关键点23：明确质量改善点189

1.改善项目190

2.改善模型192

3.改善过程控制195

第24章 关键点24：检验质量改善200

1.改善现状检测201

2.质量改善的两种成果202

3.持续改进206

第25章 关键点25：成品检验208

1.检验方式209

2.检验内容210

3.结果处理210

第26章 关键点26：包装与标识213

1.产品检验214

2.产品标识217

第27章 关键点27：出货质量管理218

1.入库管理219

2.出库管理220

3.问题处理221

第28章 关键点28：质量PDCA循环223

1.PDCA224

2.试验与分析225

附录 企业常用质量管理工具232

工具1：直方图233

工具2：层别图235

工具3：回归分析238

工具4：鱼骨图243

工具5：检查表244

工具6：散布图246

工具7：管制图247

工具8：假设检验252

工具9：过程能力调查257

工具10：排列图261

后记264

课程大纲265

课程简述266