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第一章：沃尔玛中国区总裁陈耀昌——500强之首的社会责任感1

沃尔玛和它的中国区总裁陈耀昌2

对话1　一切为了顾客省钱，与合作伙伴、政府共赢3

对话2　牛奶出事后，客户不用证明是不是从沃尔玛买的，都给退5

对话3　沃尔玛消化金融危机对中国客户的影响5

对话4　抗灾义不容辞6

对话5　马云和电子商务的出现是好事6

经典语录7

第二章：可口可乐副总裁鲁大卫——解读奥运营销秘诀8

流淌了100多年的美国梦以及“中国通”8

对话1　营销要与赛事的理念匹配10

对话2　运营费是赞助费的好几倍10

对话3　北京奥运会的营销，是可口可乐公司80年来最成功的11

对话4　需要提前了解赛事的“游戏规则”和独特性11

对话5　赞助活动要尊重奥运会的价值观和规划，要结合自身出发点12

对话6　努力围绕、突出企业推出的理念13

对话7　赛事营销中的政府关系14

对话8　拉近与普通老百姓的距离15

对话9　在奥运中，体现对中国文化的理解16

对话10　对中国企业家的建议18

经典语录18

第三章：新希望集团董事长刘永好——侠之大者，中国最自豪的农民19

刘永好的30年19

对话1　虽然在商言商，但最为承担社会责任而骄傲21

对话2　平常心和脚踏实地，是“东方不败”的秘籍21

对话3　从“不务正业”起步，笨鸟“多”飞22

对话4　“让农民有钱赚”的伟大工程23

对话5　打造利益共同体，消化价格波动对农民的影响26

对话6　专心致力万亿的“肉蛋奶”工程27

对话7　一定要关注食品安全，关注基础建设28

对话8　克服国际金融危机的影响，需要政府企业共同努力29

对话9　培养接班人是个系统工程32

对话10　从不规范到规范，从不可追溯到可追溯34

经典语录36

第四章：从“流氓不过周鸿祎”谈起——反戈一击的网络安全耳士38

周鸿祎和他的奇虎39

对话1　上网就像裸奔，所以需要安全软件39

对话2　我打开了潘多拉盒子，所以我要做一个反流氓软件41

对话3　互联网的精髓就是免费，最大价值就是腾讯一样的用户群42

对话4　把选择权还给用户43

对话5　关于奇虎、投资和财富45

对话6　专心于自己的理想，不理睬争议46

经典语录48

第五章：卓越亚马逊总裁王汉华——让本地消费者满意49

商道即人道的王汉华带领下的卓越亚马逊49

对话1　金融危机是电子商务的机会50

对话2　让当地消费者满意，而不是让老板满意52

对话3　不关注你干过什么，关注你怎么干55

对话4　不同的人有不同的管理方式57

经典语录58

第六章：苏宁电器总裁孙为民——大企业家的风范60

孙为民和他领导的苏宁电器60

对话1　有规模的企业，一定要承担社会责任61

对话2　家电连锁是没有终点的马拉松64

对话3　从长远利益出发，尊重投资者，但不迎合投资者66

对话4　苏宁创造了中国商业连锁快速成长、发展的奇迹68

对话5　企业制度化约束最大的是领导人69

对话6　企业家的核心精神是对新生事物的敏感70

经典语录71

第七章：华远集团总裁任志强——将个性进行到底73

二次创业的华远公司和它的“代名词”任志强73

对话1　地产只是金融的一个媒介，无论如何都要进入资本市场74

对话2　开发商手握8000亿资金储备，但老百姓信心更重要76

对话3　中国的城市化进程还是要继续发展的77

对话4　改革开放30年的成果，我们要保护它78

对话5　房地产是中国经济发展的重要引擎79

对话6　房价还会涨，现在是购房的好时机80

对话7　一定要在自己熟悉的领域做事情81

对话8　妥善处理房地产开发与环保的关系81

对话9　要学会独立思考，实践是检验真理的唯一标准82

经典语录85

第八章：SOHO中国董事长潘石屹——寻找洒脱86

潘石屹和他的SOHO中国86

对话1　农民工兄弟在下面，我的心也跟他们在一起87

对话2　完整的商人，不能光追求物质的东西88

对话3　没有团结合作的精神将会一事无成89

对话4　在金融海啸时，山峰最安全。CBD就是房地产的山峰。92

对话5　网络时代，人们是反精英的，人民的智慧是伟大的93

对话6　经济问题和商业问题的实质，是精神问题94

对话7　全国6万家开发商，95％资金非常紧张95

经典语录97

第九章：万通地产董事长冯仑——房价还会降三年98

致力于“美国模式”的地产商冯仑98

对话1　中档偏高的房子都在降价，会持续三年99

对话2　多数开发商倒下，我就能排在前面101

对话3　救市能救成交量，价格还是会下降103

对话4　现在不是过冬，而是迎接结构性变化105

对话5　成功的经验就是：反周期运作，安全地高速增长106

对话6　男人就要去征服108

经典语录110

第十章：亿城股份总裁鄂俊宇——房地产行业“剩者为王”112

鄂俊宇和他的亿城股份112

对话1　品牌联动是各行业在品牌推广中，最重要的一个选择113

对话2　对环境的理解力，决定了“剩者为王”115

对话3　房价拐点存在是事实，不降价就得有差异化117

对话4　环境在变化，人没有变121

对话5　始终保持冷静、镇静、清醒和自省123

对话6　貌似被动的主动，貌似放下的拿起124

对话7　不爱江山爱美人125

经典语录127

第十一章：中国民生银行董事长董文标——中国银行改革的急先锋128

董文标——民生银行的掌门人128

对话1　看好美国政府救市，对未来全球经济充满信心129

对话2　事业部改革是超常规发展的关键，贷款只是银行业务之一130

对话3　改革就是利益的调整，关键在于我们做了充分的准备133

对话4　银行改革要相互借鉴135

对话5　经济危机下，民生银行业务风险小，将努力捕捉新的机会137

对话6　以收购和融资，作为国际化进程的主旋律139

对话7　国内布局和业务调整同步进行141

对话8　投入、激情和真诚143

经典语录145

第十二章：方正科技董事长方中华——跨行业企业家的挑战146

方正科技和新当家方中华146

对话1　时机成熟时，再走国际化道路148

对话2　打民族特色牌，是方正的品牌差异化路线149

对话3　技术和盈利模式的变化，会改变竞争格局150

对话4　德才兼备，才是方正总裁的人选152

对话5　鼓励员工加班，在IT行业就要承受压力154

经典语录156

第十三章：创维集团董事局主席张学斌——新中国制造157

创维二十年157

对话1　企业的发展就是解决消费者的问题158

对话2　抓住百年奥运的商机159

对话3　与国外品牌竞争，中国机会很大161

对话4　利润低了没人干，高了就会抢164

对话5　创维的手机战略是扬长避短164

对话6　董事长做战略，总裁管执行166

对话7　佩服敢于创新的企业167

对话8　工作就是要做感兴趣的事168

经典语录172

第十四章：思念食品总经理王鹏——什么造就了中国的大厨房173

河南的青年企业家王鹏173

对话1　把河南粮仓变成中国人的厨房174

对话2　差异化成就奥运赞助商176

对话3　在学习中成长，没有休息时间很正常177

对话4　求贤若渴是企业成长的内在动力179

对话5　目标坚定地走自己的路，无论路途有多少困难180

对话6　广告和品牌代言人，打出企业形象182

对话7　注重对员工和供应商的支持183

对话8　执著于今天才有更美好的明天184

经典语录186

第十五章：青岛啤酒股份有限公司总裁孙明波——如何一步步打造企业品牌187

青岛啤酒：扬眉吐气的国有品牌187

对话1　半年归零，拥抱新生189

对话2　奥运是实现品牌战略的一部分190

对话3　为塑造核心品牌，有舍有留192

对话4　百年酵母打造产品竞争力193

对话5　多种手段应对价格上涨压力194

对话6　股价和品牌一样，都要从长期看，取决于企业基本面197

对话7　性格决定命运，要做专业领域的专家198

对话8　用企业文化和尊重个性打造优秀企业200

对话9　做好自己的特长，融合到团队中201

经典语录203

第十六章：安永全球主席兼CEO特黎——透明和完善是国际化的基石204

走近安永204

对话1　人才和资金，是成长型企业面临的两个挑战205

对话2　美国经济2009、2010年才会回暖206

对话3　同样的价值观和操守，是全球化企业持续稳定的体现206

对话4　透明和完善，是增加国际吸引力的重中之重207

经典语录208

第十七章：广东志高空调股份有限公司董事长李兴浩——信仰成就一切209

李兴浩和他一手创建的志高空调209

对话1　第一步，先要做到品质领先210

对话2　第二步，要做到品牌领先和管理领先212

对话3　战略控制每年的增长213

对话4　危机时候才显出真功夫214

对话5　坚定不移地做好本行业的产品216

对话6　为企业争取该有的法律地位和社会地位217

对话7　信仰和追求，是动力的源泉218

经典语录219

第十八章：俏江南集团董事长张兰——用餐饮展现中国人的自豪220

俏江南和他的老板娘220

对话1　在全世界为国争光221

对话2　改变世界对中餐的看法222

对话3　用拳头产品与洋餐竞争223

对话4　在食品安全上痛下苦功225

对话5　丰富的阅历造就良好心态226

经典语录228

第十九章：熊猫烟花公司董事长赵伟平——奥运烟火点燃民族骄傲229

将鞭炮作为事业的赵伟平229

对话1　奥运烟火向世界点燃民族的骄傲230

对话2　世界范围的龙头老大232

对话3　奥运烟火的成功带来巨大无形收益233

对话4　高科技打造没有污染的绿色烟花235

对话5　在全国和全世界布局238

对话6　努力应对成本上涨、汇率升值带来的压力240

对话7　多途径建设团队，留住人才242

对话8　给自己一些机会245

经典语录246

第二十章：意风家具董事长温世权——笃信团队的力量248

家具领袖温世权248

对话1　经济危机是规范企业的机会249

对话2　向欧洲工艺靠拢249

对话3　用联盟凝聚力量，促进行业发展250

对话4　打造成功的团队252

对话5　职业经理人很难顾及家庭254

经典语录255

第二十一章：Opera CEO Jon S.von Tetzchner——同一个世界，同一个网络256

Opera浏览器的创始人256

对话1　要在北京设立办公室，了解中国用户的需求257

对话2　致力于实现“同一个世界，同一个网络”258

对话3　与运营商和手机厂商进行OEM推广260

对话4　尊重用户的选择权261

对话5　努力工作，以及尽量让团队每个人都成功262

经典语录264

第二十二章：富国基金管理有限公司董事长陈敏——在困惑中坚守激情和乐观265

陈敏女士和富国基金265

对话1　经验和积累是老公司的财富266

对话2　QDII表现不佳是全球市场原因267

对话3　外资参股带来稳健风格268

对话4　品牌是基金行业的支撑269

对话5　坚定不移地支持符合公司价值观的基金经理270

对话6　创新着眼于客户需求273

对话7　激情、创新、坚持和乐观的心态275

经典语录277

第二十三章：美国MG金融集团梅琳——看外汇投资巨头的宽松心态278

揭开梅琳和MG神秘的面纱278

对话1　作为女性进入外汇行业，已经创造了历史279

对话2　开放宽松的心态，进入中国市场280

对话3　投资者必须用闲置资金投资281

对话4　热钱和通货膨胀是中国最需要注意的问题283

经典语录285

第二十四章：北京产权交易所总裁熊焰——正确认识并购的价值286

了解北京产权交易所和熊焰286

对话1　金融海啸是中国产业链升级的最佳时机287

对话2　不要把并购行为民族情绪化289

对话3　产权交易贴近实体经济，很少泡沫290

对话4　把自己的努力融入人生291

经典语录293

结语：坚持下去，成功就属于你294