领导力教练 概念与基础 中国教练联盟初级教练认证手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 教练行业概述2

教练的起源与发展2

教练的起源与发展历程2

教练在中国的发展5

理解教练6

什么是教练6

理解教练7

教练的类别15

教练与其他相关职业的区别16

第二章 MCC教练基础20

教练的基本哲学理念是什么20

人是完整的21

人拥有解决问题的资源24

人能创造性地解决自己的问题27

对教练产生影响的学科和理论31

MCC教练的成长阶梯39

专业教练认证体系与类别39

专业教练认证体系认证标准40

第三章 MCC教练的核心能力42

道德准则和职业标准42

教练为什么需要遵守道德准则及相关的职业标准42

教练行业道德准则的核心要点43

建立合约45

什么是教练合约45

教练合约是教练过程的基础与方向46

建立教练合约的常用方式48

建立信任与亲和关系50

信任关系的品质50

建立信任的几个技巧51

教练状态54

状态先于行动54

教练状态的五个维度55

提升教练状态的练习63

积极的倾听66

倾听的重要性66

教练倾听的核心要素68

如何倾听70

倾听练习78

强有力的提问80

提问的价值80

教练提问的核心要点82

如何提问84

提问练习87

直接的沟通93

为什么要直接的沟通93

什么是直接的沟通96

如何做到直接的沟通97

创建觉察100

全新的行动来自高品质的觉察100

教练环节中可能的觉察103

教练过程中如何有效创造觉察105

设计行动108

行动是检验教练的最重要指标108

设计行动的几个原则110

计划与目标设定114

行动计划及行动目标指引客户114

计划与目标设定的几个技巧115

管理进展情况与确定责任118

跟进与问责影响教练的最终成败119

高品质问责的注意事项120

第四章 MCC教练成长之路126

MCC教练成长路径126

认识自我和他人风格127

个人价值观探索130

第五章 教练案例138

一对一教练案例之一138

一对一教练案例之二144

附录A MCC教练核心能力155

附录B MCC教练核心能力评估表165

附录C MCC教练实践信息记录表171

附录D 教练合约模板173

附录E 教练报告模板179

附录F MCC教练笔试样题181

参考文献188

致谢189