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第1章 管理的理解1

1.1 管理和管理职能1

1.2 管理的科学性和艺术性2

1.3 管理人员的工作和管理角色3

1.4 管理人员的知识和技能6

1.5 管理与环境8

本章提要11

复习思考题11

案例讨论12

第2章 现代管理理论的发展14

2.1 科学管理的兴起14

2.2 行为科学的产生18

2.3 管理理论丛林22

2.4 当代最新管理思潮23

本章提要28

复习思考题29

案例讨论29

第3章 计划33

3.1 计划和计划工作33

3.2 计划工作常用工具和方法37

3.3 目标和目标管理42

3.4 战略管理46

本章提要53

复习思考题53

案例讨论54

讨论56

第4章 决策57

4.1 决策及其类型57

4.2 集全决策和个人决策61

4.3 决策的流程与方法63

本章提要69

复习思考题70

案例讨论70

讨论71

第5章 组织与组织变革72

5.1 组织的功能72

5.2 组织设计的主要内容73

5.3 非正式群体79

5.4 典型的组织结构80

5.5 团队管理83

5.6 组织变革的趋势87

本章提要92

复习思考题92

案例讨论93

讨论94

第6章 人力资源管理95

6.1 人力资源管理概述95

6.2 工作分析96

6.3 人力资源管理的内容98

本章提要102

复习思考题102

案例讨论103

第7章 领导与激励107

7.1 领导者和管理者107

7.2 领导特性理论108

7.3 关于人性的理论及有关新学说109

7.4 关于领导方式的理论111

7.5 关于现代情景理论113

7.6 领导理论的新观点116

7.7 现代激励理论119

本章提要124

复习思考题124

案例讨论125

讨论126

第8章 控制127

8.1 控制的含义和内容127

8.2 控制的类型128

8.3 控制的过程131

8.4 有效控制的基本特征133

本章提要135

复习思考题135

案例讨论135

讨论136

第9章 企业与企业管理137

9.1 企业的概念137

9.2 企业的类型和基本活动138

9.3 企业管理的含义140

9.4 现代企业制度141

9.5 现代企业的经营机制143

9.6 企业管理的基础工作145

本章提要146

复习思考题146

第10章 市场营销147

10.1 市场营销和市场营销哲学147

10.2 市场营销管理过程149

10.3 市场细分和目标市场152

10.4 产品策略156

10.5 定价策略160

10.6 渠道策略162

10.7 促销策略163

本章提要165

复习思考题165

第11章 企业生产系统分析与设计166

11.1 企业生产系统和生产管理166

11.2 生产管理的分类169

11.3 生产类型172

11.4 组织生产过程的基本要求174

11.5 企业生产战略175

11.6 工作研究177

11.7 工厂布局和规模决策180

本章提要185

复习思考题186

第12章 企业生产系统的运行管理187

12.1 生产系统的计划和控制187

12.2 生产库存管理192

12.3 质量管理198

12.4 现代新型生产管理方式201

本章提要210

复习思考题211

第13章 财务管理212

13.1 财务管理概述212

13.2 筹资管理215

13.3 投资决策217

13.4 财务控制220

13.5 财务分析221

13.6 常用财务分析指标223

本章提要226

复习思考题227

第14章 项目管理228

14.1 项目概念的理解228

14.2 项目管理233

14.3 项目管理的知识体系235

14.4 项目过程和项目管理过程239

本章提要244

复习思考题244

参考文献246