企业项目管理实战指南 咨询专家解析项目管理能力提升七大法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 项目无泪——企业跨越发展的新视角1

第一节 解析项目，话说管理2

第二节 项目经理的困境10

第三节 项目决定未来，管理决定成败14

第二章 大道至简——企业项目管理发展路线图20

第一节 什么是项目管理能力20

第二节 需要什么样的管理能力21

第三节 项目管理能力建设的哲学思考27

第四节 项目管理能力建设路线图29

第三章 望闻问切——企业项目管理问题诊断38

第一节 诊断概论38

第二节 企业项目管理诊断问卷与自测42

第三节 诊断结果分析51

第四章 上下同欲——目标可视化54

第一节 项目经理的政治觉悟——基于公司战略的项目目标54

第二节 项目目标莫失控——便于控制的项目目标制定58

第三节 项目目标要执行——项目目标细化分解65

第五章 天道往复——活动清晰化69

第一节 项目生命周期模型69

第二节 项目阶段门管控73

第三节 项目工作分解与工作词典79

第六章 九种武器——要素标准化87

第一节 调和鼎鼐——综合管理88

第二节 张弛有度——范围管理105

第三节 兵贵神速——进度管理114

第四节 如琢如磨——质量管理122

第五节 锱铢必较——成本管理128

第六节 不测风云——风险管理134

第七节 量才录用——人力资源管理146

第八节 以终为始——沟通管理152

第九节 和谐共赢——采购管理160

第七章 利出一孔——团队职业化168

第一节 责任分配矩阵168

第二节 项目经理的能力构成170

第三节 项目经理的培养机制172

第八章 善事利器——管理信息化176

第一节 信息化的核心价值176

第二节 信息化的层次177

第三节 信息化实现路径178

第四节 开发平台选择180

第九章 矩阵革命——组织矩阵化182

第一节 推行矩阵组织的必要条件182

第二节 矩阵型组织下的项目团队角色设计与管理187

第三节 矩阵组织下的项目授权192

第四节 挑战复杂性——如何避免矩阵组织的负面影响193

第五节 矩阵组织的持续优化197

第十章 因势利导——绩效导向化202

第一节 项目绩效评价202

第二节 项目激励209

参考文献216