没有做不成的事 企业、政府机关员工胜任力、执行力读本2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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引言1

第一章 敢做先锋7

轻型团队10

高效能团队的三要素12

罗杰斯准则和游骑兵信条13

商场作战法则14

补充的概念和法则14

第一部分 个体19

第二章 诸事不可错漏19

技能和性格特质群22

第三章 做最棒的33

性格35

动机与投入39

小结44

第二部分 团队47

第四章 精选人才47

合理搭配49

专业技能50

过程技能51

类型52

综合类型53

人际交往技能53

性格与动机54

不拘一格降人才54

内在动机55

第五章 铸造团队57

根本的挑战59

为什么做、做什么、如何做59

团队≠群体62

构建团队63

团队周期66

统一指挥70

共同的权力和责任74

信任75

团队脑力77

新的成员＝新的团队79

第六章 行动敏捷、技能全面、反应迅速81

作战法则84

小结102

第七章 创造积极的协力优势103

最好的团队／最坏的团队105

联合与协力106

信息交流109

反馈110

闭合反馈环116

成功清单117

第三部分 领导者121

第八章 具备、了解、行动121

军队的领导力构架123

准则128

关心部队146

首位平等148

第九章 洞察、描述、指导149

洞察151

描述152

指导152

决策制定与计划编制153

计划编制157

第十章 作好一切准备171

攻与守的思想173

风险、不确定因素和意外173

计划编制的功能3：发展决策过程175

检验决策176

延伸的决策181

第十一章 完成任务187

任务明晰189

机构的价值标准194

第十二章 疯狂学习197

提高199

不打旧仗199

学习——迫在眉睫200

发展212

第十三章 前进215

附录一 游骑兵信条219

附录二 罗杰斯游骑兵准则223