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第一章 企业管理概论1

第一节 管理的基本概念1

第二节 社会主义企业管理概5

第二章 市场研究14

第一节 有关市场研究的概念14

第二节 市场调查16

第三节 市场预测24

第三章 企业经营决策34

第一节 概述34

第二节 企业经营战略决策36

第三节 企业经营战术决策49

第四章 企业经营计划58

第一节 概述58

第二节 企业经营计划的编制、执行和控制60

第三资 企业长期经营计划64

第四节 企业年度经营计划66

第五章 企业的产品开发管理69

第一节 产品开发概述69

第二节 产品开发的理论与决策72

第三节 新产品研制与设计程序76

第四节 产品开发的工艺管理80

第五节 产品开发组织与计划86

第六章 企业的生产过程组织91

第一节 生产与生产过程91

第二节 生产类型95

第三节 生产过程的空间布置98

第四节 生产过程的时间组织110

第七章 生产计划与生产作业计划124

第一节 生产能力计算124

第二节 企业的生产计划128

第三节 期量标准132

第四节 生产作业计划编制140

第八章 质量管理145

第一节 质量管理概述145

第二节 产品质量的统计控制方法148

第三节 控制图及应用157

第四节 产品质量的检查方法165

第五节 产品质量技术经济分析170

第九章 作业研究与改进174

第一节 作业研究的概念与内容174

第二节 工序分析177

第三节 动作研究与改善181

第四节 作业测定187

第五节 作业改进197

第十章 成组技术与应用202

第一节 概述202

第二节 零件分类编码系统203

第三节 成组加工的生产组织213

第四节 成组技术应用的技术经济效果217

第十一章 企业物资管理219

第一节 概述219

第二节 企业物资消耗定额管理222

第三节 物资供应计划228

第四节 物资订购管理235

第五节 物资仓储管理239

第六节 物资经营活动分析243

第十二章 企业经济活动分析247

第一节 企业经济活动分析总论247

第二节 企业生产分析250

第三节 企业成本分析255

第四节 个业利润分析260

第五节 企业资金分析268