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文化个性篇3

1文化个性和谐3

1.1个性价值内涵及辩证关系3

1.1.1文化是社会和谐的核心要素4

1.1.2文化的个性与共性相互依存5

1.1.3文化的价值是个性和谐价值6

1.1.4民族文化特色影响企业个性8

1.2文化和谐10

1.2.1文化和谐的三个支点10

1.2.2文化和谐状态与大三元对立12

1.2.3和谐的文化随时需要应对不和谐因素14

1.2.4生态和谐首先是文化生态与产业生态的相互和谐16

1.3个性和谐与价值均衡19

1.3.1文化个性和谐是以家庭和企业为主体的生态圈深度和谐19

1.3.2企业个性和谐与产业生态边界21

1.3.3价值和谐与价值均衡指数22

1.3.4和谐机制要古为今用24

1.4个性文化改进策略26

1.4.1资本剥削了谁26

1.4.2资本伤害与自醒28

1.4.3文明人的个性改进策略29

本章小结30

参考文献30

2文化个性测评32

2.1企业价值系统32

2.1.1企业价值系统概念32

2.1.2文化智商假设34

2.1.3文化个性假设36

2.1.4个性与群体智商的生态圈视角38

2.2文化空间维度的基本思想40

2.2.1拓扑空间的一般概念40

2.2.2文化个性的六维度创建43

2.2.3企业文化价值的三维度测评46

2.2.4组织文化量表研究述评49

2.3个性测评方法（数学模型）52

2.3.1文化资本模型52

2.3.2文化价值模型53

2.3.3文化决策模型54

2.3.4个性测评的指标体系构建55

2.4测评案例：旅游企业的文化个性实证解析58

2.4.1调研对象58

2.4.2材料与方法58

2.4.3结果分析59

本章小结61

参考文献62

3文化个性战略管理64

3.1文化个性的价值管理64

3.1.1组织文化的核心概念65

3.1.2文化价值管理67

3.1.3非业主价值管理71

3.2供应链价值管理75

3.2.1供应链和供应链管理的基本概念75

3.2.2供应链价值整合78

3.2.3一体化物流79

3.2.4第三方物流81

3.3文化个性价值的数量管理82

3.3.1SI模型的管理理论82

3.3.2基于价值指数的竞争优势管理86

3.4全面预算管理中的SI战略91

3.4.1全面预算管理核心概念91

3.4.2全面预算管理的优势构成和困境96

3.4.3成本优势中的SI战略100

本章小结102

参考文献102

文化资本篇107

4文化资本概论107

4.1企业战略文化108

4.1.1核心能力理论108

4.1.2价值链文化110

4.1.3战略资源学说111

4.1.4动态能力理论113

4.2文化资本战略114

4.2.1文化资本战略目标114

4.2.2文化资本战略重点116

4.2.3文化资本战略地图117

4.2.4文化资本战略落地118

4.3文化资本链120

4.3.1文化资本链概念120

4.3.2文化资本链的三大关系121

4.3.3文化资本链的结构123

4.3.4链效应125

4.4文化资本与产业集群126

4.4.1产业链的文化资本127

4.4.2产业集群的文化资本129

4.4.3文化资本与集群优势130

4.4.4文化资本与集群发展动力机制131

本章小结134

参考文献134

5文化资本经营136

5.1组织资本经营136

5.1.1组织资本的积累137

5.1.2专业化经营138

5.1.3规模化经营140

5.1.4范围化经营141

5.1.5模块化经营142

5.1.6网络化经营144

5.2人力资本经营146

5.2.1人力资本概念146

5.2.2人力资源类型147

5.2.3人力资本经营理念149

5.2.4人力资本经营工具152

5.3软资本经营154

5.3.1知识产权的保护和经营154

5.3.2业务模式的经营155

5.3.3制度资本经营157

5.3.4营销渠道经营159

5.3.5品牌信誉经营161

5.4生态资本经营162

5.4.1经营生态剩余163

5.4.2经营产业生态165

5.4.3经营循环资本168

本章小结171

参考文献171

6文化资本战略管理173

6.1文化资本当量管理173

6.1.1文化资本当量的概念和内涵174

6.1.2文化资本当量的积累途径和条件175

6.1.3文化资本当量的等级管理177

6.2文化资本指数管理179

6.2.1文化资本指数的概念和含义179

6.2.2文化资本指数分解181

6.2.3文化资本指数管理183

6.2.4产业链的文化资本指数184

6.3文化资本管理决策187

6.3.1托宾投资决策理论的启示188

6.3.2文化资本Qs理论要点190

6.3.3企业文化管理及投资决策192

6.3.4文化产业投资战略与决策管理195

6.4文化资本和谐与创新管理196

6.4.1文化资本和谐理论框架197

6.4.2文化资本和谐管理199

6.4.3文化资本改进策略201

6.4.4企业文化资本创新管理204

本章小结206

参考文献207

7文化流程与组织再造208

7.1文化流程及流程再造理论概述208

7.1.1国内外研究现状209

7.1.2企业再造理论观点解读211

7.1.3流程再造的扩展含义212

7.1.4文化流程设计214

7.2业务流程的文化再造216

7.2.1关键业务流程再造与文化流程的关系216

7.2.2文化流程匹配218

7.2.3文化创新与业务流程再造220

7.3组织文化及其再造223

7.3.1企业再造为什么要有组织变革223

7.3.2组织变革的冲突／文化模式225

7.3.3组织文化再造：进化或学习模式227

7.3.4组织文化再造：流程分析229

7.4企业价值系统能力再造231

7.4.1资源整合能力再造232

7.4.2整合营销能力再造235

7.4.3核心能力再造236

本章小结239

参考文献239