图书介绍
经营顾客资产的艺术 顾客抱怨的补救与转化2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 王永贵,徐宁编著 著
- 出版社: 天津:南开大学出版社
- ISBN:7310027310
- 出版时间:2007
- 标注页数:295页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:309页
- 主题词:企业管理:销售管理
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图书目录
第一章 服务经济与服务制胜1
第一节 入门篇:服务与服务经济1
第二节 实践篇:服务产业——经济发展中的后起之秀8
第三节 评述篇:企业服务与服务制胜15
第四节 提升篇:经营顾客资产与服务补救28
第二章 服务流程管理与服务创新35
开篇案例:服务流程是否让您头痛?35
第一节 入门篇:认识服务流程36
第二节 实践篇:服务蓝图38
第三节 剖析篇:服务接触46
第四节 评述篇:服务流程设计53
第五节 提升篇:服务流程的再造60
第三章 服务失败73
开篇案例:服务失败,您经常遇到吗?73
第一节 入门篇:认识“服务失败”74
第二节 实践篇:服务失败的代价84
第三节 剖析篇:服务失败的原因87
第四节 评述篇:服务失败的顾客归因93
第五节 提升篇:服务失败的防范与创造性利用101
第四章 顾客抱怨121
开篇案例:顾客抱怨,越少越好吗?121
第一节 入门篇:顾客抱怨的基本知识122
第二节 实践篇:顾客抱怨行为141
第三节 评述篇:顾客抱怨的影响和企业的态度167
第五章 服务补救——赢回顾客的心184
开篇案例:要不要改变?184
第一节 入门篇:“亡羊补牢”为时不晚185
第二节 实践篇:如何“补”亡羊之“牢”201
第三节 评述篇:“亡羊之牢”补得牢吗?227
第四节 提升篇:补牢人的思考247
第六章 服务补救管理系统252
开篇案例:怎样避免再犯同样的错误?252
第一节 入门篇:服务补救管理系统的构成253
第二节 实践篇:服务补救管理系统的预警机制255
第三节 剖析篇:服务补救管理系统的学习机制259
第四节 评述篇:企业服务补救信息系统266
第五节 提升篇:“让顾客满意”的企业文化273
第七章 提升顾客资产281
开篇案例:李宁体育用品有限公司,顾客资产升值了吗?281
第一节 入门篇:认识顾客资产282
第二节 实践篇:测量与管理顾客资产286
后记294
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