图书介绍

管理学原理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

吴秀敏主编著
出版社：成都：西南财经大学出版社
ISBN：9787811387667
出版时间：2010
标注页数：309页
文件大小：20MB
文件页数：321页
主题词：管理学－高等学校－教材

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图书目录

第一章管理与管理者1

第一节管理的定义与特性2

第二节管理的职能8

第三节管理者12

第四节管理学及其研究对象17

本章小结21

第二章管理理论的形成和发展24

第一节中外早期管理思想24

第二节现代管理思想38

第三节管理理论的新发展43

本章小结51

第三章管理与环境56

第一节组织与环境的互动关系56

第二节全球化背景下的管理62

第三节管理道德与社会责任66

本章小结74

第四章管理的基本原理与基本方法78

第一节管理的基本原理78

第二节管理的基本方法87

本章小结92

第五章决策95

第一节决策的定义与类型95

第二节决策的影响因素99

第三节决策的过程101

第四节决策的方法104

本章小结115

第六章计划119

第一节计划的定义与性质119

第二节计划的类型122

第三节战略性计划125

第四节计划的过程131

第五节计划的方法133

本章小结140

第七章组织143

第一节组织概述143

第二节组织设计145

第三节人力资源管理162

第四节职权配置172

第五节组织变革176

第六节组织文化180

本章小结185

第八章领导188

第一节领导本质188

第二节领导理论193

第三节领导风格206

第四节领导艺术208

本章小结215

第九章激励219

第一节行为与激励219

第二节激励理论223

第三节激励实务229

本章小结233

第十章沟通236

第一节沟通与沟通过程236

第二节沟通的类型239

第三节沟通的障碍及其控制244

本章小结255

第十一章控制258

第一节控制的定义和类型258

第二节控制的原则和过程264

第三节控制对象与控制方法271

第四节有效控制280

本章小结285

第十二章创新289

第一节创新的含义、特征与作用289

第二节创新的基本内容297

第三节企业文化创新305

本章小结307