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第一篇 工业企业管理概论1

第一章 社会主义工业企业与企业管理的产生和发展1

第一节 社会主义工业企业及其类型2

第二节 企业管理的产生与发展11

第二章 企业管理与企业素质28

第一节 企业管理的性质和职能28

第二节 企业素质41

第三章 工业企业领导制度和组织机构53

第一节 工业企业领导制度53

第二节 工业企业组织机构66

第二篇 工业企业生产管理78

第四章 生产管理概论78

第一节 生产管理在企业管理中的地位78

第二节 生产管理的任务与内容81

第三节 生产管理的指导原则85

第四节 生产过程和生产类型89

第五节 生产计划和生产作业计划95

第五章 劳动管理105

第一节 劳动管理的内容与任务105

第二节 劳动组织和劳动定额108

第三节 劳动生产率116

第六章 科学技术管理与新产品开发125

第一节 科学技术管理概论125

第二节 企业技术管理127

第三节 新产品开发管理134

第七章 设备管理142

第一节 设备的选择与经济性评价142

第二节 设备管理与维修146

第一节 企业物资管理的任务与内容152

第八章 物资管理152

第二节 物资分类和物资目录155

第三节 物资消耗定额157

第四节 ABC管理法164

第九章 全面质量管理166

第一节 质量管理概述166

第二节 质量保证体系170

第三节 全面质量管理（TQC）175

第四节 质量管理常用统计方法180

第五节 标准化189

第十章 工业企业经营管理概论194

第一节 经营与经营管理194

第三篇 工业企业经营管理194

第二节 企业经营管理的内容及任务199

第三节 企业经营思想206

第十一章 工业企业环境与经营机制217

第一节 工业企业外部环境研究217

第二节 企业内部条件分析223

第三节 工业企业经营机制230

第十二章 工业企业经营战略237

第一节 企业经营战略概述237

第二节 企业经营战略主要内容245

第三节 企业经营战略的实施258

第十三章 工业企业经营决策270

第一节 企业经营决策概述270

第二节 企业经营决策内容274

第三节 企业经营决策的过程与方法280

第十四章 工业企业经营计划285

第一节 企业经营计划概述285

第二节 企业经营计划的内容291

第三节 企业经营计划的编制与执行297

第一节 市场及市场销售的基本概念303

第十五章 市场销售管理概论303

第四篇 工业企业市场销售管理303

第二节 市场的基本分类312

第三节 市场销售活动特点及规律320

第十六章 市场销售研究与计划327

第一节 市场信息327

第二节 市场调查333

第三节 市场预测340

第四节 市场销售计划348

第十七章 市场销售策略355

第一节 产品价格策略355

第二节 市场销售渠道及选择策略368

第三节 市场促销策略374

第四节 市场销售的竞争策略384

第十八章 国内与国际市场393

第一节 市场容量研究393

第二节 国内市场404

第三节 国际市场416

第十九章 市场销售服务433

第一节 销售现场服务433

第二节 经济合同管理440

第三节 组织商品发运445