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第1章 企业集团成长本源之探寻1

众说纷纭话集团1

企业集团再解构2

企业集团三维成长平衡12

第2章 企业集团孰优孰劣15

企业集团资本成长度量15

企业集团业务成长度量25

企业集团组织成长度量29

第3章 中国企业集团资本成长逻辑33

资本规模：集体跑步前进的十年34

股权多元化和负债结构复合化交织37

母公司再造型的资本层级延伸42

四种现金流量状态45

资本边际回报显著分层50

第4章 中国企业集团业务成长逻辑53

业务规模持续大幅提高53

谁是业务成长的功臣59

中国企业集团的四种业务类型66

三种纵向关联与四种横向关联68

从小散全型到双（多）核心型业务成长70

业务结构多元化和主营业务集中化72

新业务成功的经验路径77

业务收益：行业和管理水平双影响79

第5章 中国企业集团组织成长逻辑82

中国式组织发展环境82

组织规模因行业和企业而异85

组织经济效率普遍提高但差距较大86

为何中国集团偏好H型组织87

四种集团组织结构及其演变89

组织结构纵向关联：集权还是分权93

五种战略控制型母公司94

母公司成长路径和母公司能力100

第6章 中远集团：行业周期下的结构优化105

顺周期者昌，逆周期者亡105

兴也运力，败也运力106

业务结构变迁三部曲107

中远物流：新业务发展模式的典范111

资本中远114

拥有船队和控制船队117

中远组织结构：专业化重组118

百年中远的结构隐忧123

第7章 海航集团：资本演绎的成长之路128

二十年迅速做大的海航集团128

迅速增加的资本层级130

多元化业务成长133

专业化分工的组织成长133

融资重组型成长的优和劣135

第8章TCL集团：如何再造竞争力136

TCL：不平静的三十年136

股权分散化的资本成长138

业务成长波动明显143

专业化分工的组织成长144

第9章 美的集团：中国制造的转型升级148

美的：三阶段造就电器巨头148

伴随业务重组的资本成长149

业务平稳持续成长154

专业化分工的组织成长155

第10章 中国式成长特征157

四大资本成长特征157

八大业务成长特征158

七大组织成长特征159

应对未来的挑战160

附录162

参考文献167