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第一章 绪论1

第一节 高职院校育人概况2

第二节 企业管理对高职院校可借鉴的优势12

第三节 高职院校向企业学习管理的意义和方法16

第二章 战略管理：规划育人愿景21

第一节 高职教育战略变革21

第二节 高职院校战略管理的思考26

第三节 高职院校战略管理中的定位问题30

第四节 高职院校战略规划与实施33

第三章 专业建设：面向就业市场培育人才38

第一节 正确理解高职专业及其管理38

第二节 科学设置高职院校的专业布局49

第三节 以人才培养目标定位高职专业发展58

第四节 以人才培养模式改革引导高职专业发展62

第五节 以师资队伍管理推动高职专业发展70

第四章 教学管理：着力育人质量与能力管理75

第一节 系统把握高职院校教学管理内涵75

第二节 深入评析高职院校的教学管理现状77

第三节 高职院校教学管理的机构组成83

第四节 高职院校教学管理的工作内容86

第五节 工作过程导向的高职课程管理90

第六节 工程教育模式下的教学管理改革101

第五章 人力资源管理：建设专业高效的育人队伍107

第一节 人力资源管理概述107

第二节 企业人力资源管理的特征112

第三节 高职院校人力资源管理的特征117

第四节 科学实施人力资源121

第六章 绩效管理：有效提升执行力与育人业绩137

第一节 绩效管理概述137

第二节 高职院校绩效管理模式探索142

第三节 高职院校教师专业化成熟度测评体系148

第四节 以绩效管理推动高职院校内部知识开放与扩散153

第七章 招生就业：推动高职教育可持续发展158

第一节 招生就业工作现状分析159

第二节 解决高职院校招生与就业问题的对策164

第三节 以单独招生完善高职院校招生管理172

第四节 以市场为导向构建高职学生就业管理工作体系178

第五节 以“招、培、就一体化”的培养机制统筹招生就业管理193

第八章 学生管理：以人为本培养“未来员工”198

第一节 以员工管理变革学生管理199

第二节 以创新管理育人机制应对学生管理的新挑战202

第三节 以创新管理做好学生日常管理209

第四节 以创新能力为目标做好学生职业生涯规划218

第九章 后勤服务：引入企业化运营机制服务育人222

第一节 深刻理解高校后勤管理及其内涵222

第二节 系统比较和借鉴国内外高校后勤管理经验226

第三节 以节约型管理变革高职院校后勤管理体制和运行机制234

第四节 以精细化管理提升高校后勤管理质量和效益244

第五节 以信息化管理迎接高校后勤管理的未来挑战252

第十章 社会服务：学习型社会的育人服务站258

第一节 高等学校社会服务的内涵及形式258

第二节 我国高等学校社会服务的实践历程268

第三节 我国高职院校社会服务的现状分析280

第四节 高职院校社会服务能力建设的有效途径282

第五节 我国高校社会服务案例解析285

第十一章 文化构建：把先进企业文化融入校园294

第一节 高职校园文化建设的内涵、特征和功能294

第二节 以社会主义核心价值观为主的理想信念构建298

第三节 中华传统文化的继承302

第四节 引入先进企业文化营造职业氛围306

参考文献315

后记317