图书介绍
追随 让下属心甘情愿跟着你的秘密2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (美)蒂莫西·R·克拉克(TimothyR.Clark)著;郑纪愿译 著
- 出版社: 南昌:百花洲文艺出版社
- ISBN:9787550022942
- 出版时间:2017
- 标注页数:203页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:229页
- 主题词:领导艺术
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图书目录
PART 1 修养:归拢人心的软实力5
第一章 品格是获信他人的无形担保5
你所面临的巨大挑战7
你能守住自己的底线吗?10
“第一次辩解”15
利益面前的最基本考验17
领导者的道德曲线19
最具核心价值的“钉子”21
本章要点总结23
第二章 谦逊可使你广开言路拢人心25
谦逊真的重要吗?27
你怎样对待坦率直言?29
“最终阶段”的领导者33
弯腰劳动的连带效应35
收益递减定律39
如何练就谦和的领导风格41
本章要点总结44
第三章 有责任有担当你才能够服众45
你如何面对责任47
个人责任的进程52
“开始”与“完成”54
“福利”如何不变成“应得”56
本章要点总结60
第四章 你的勇气代表了团队的信心63
领导力和勇气量级65
不断尝试的勇气68
倾听的力量70
究竟需要多大程度的坦诚73
粗俗语言≠勇气76
如何设置有效的目标78
本章要点总结81
PART 2 才能:让人追随的硬实力87
第五章 学习是自己永保优势的关键87
保持持久优势的关键89
不思进取的风险94
“如果我能进入××公司”97
学习谋生VS赚钱谋生98
求知欲的正向价值99
知道该问什么就OK101
成为稀缺的敏感学习者104
本章要点总结107
第六章 只有变革才能激发组织活力109
领导者必备快速适应变化的素质111
暗中变革OR强制变革?116
塑造并引导你的企业文化119
变革请充分考虑内外环境123
形成新的“肌肉记忆”125
本章要点总结128
第七章 卓越判断力能让你有效避险131
怎样做出卓越的判断133
VCTR分析模型136
机遇、威胁与危机138
做判断时的时机选择140
如何有效地选人和用人143
做个授权型领导者149
“成功的魔咒”152
本章要点总结155
第八章 拥有远见你才可以赢得未来157
远见就是预见的能力159
远见来自深刻的自我认知162
远见与创造力的关系166
越清晰的愿景越强大169
怎样有效形成并传达你的愿景171
本章要点总结174
结论 这就是领导力的史诗故事176
注释及参考181
鸣谢199
关于作者200
附录201
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