奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

奖惩命门 企业奖惩管理的误区与对策PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 奖惩无意识——如何理解奖惩活动1

管理的杠杆2

五大意识误区3

目的性何在7

不当奖惩何以产生10

一种心理学观点14

走出奖惩困惑16

奖惩的三大功能18

第二章 效能的盲区——失当的奖惩设计23

奖惩针对性不足24

物质还是精神27

引导功能失常29

谁在破坏奖惩效能31

积极惩罚的要求33

奖惩的4Q效能模型图37

奖惩的六大实施原则41

第三章 规则的保护神——用奖惩维护规则45

团队运行的基础46

寄希望于道德48

自律的难题50

规则是第一要义52

用规则强化合作54

规则丧失的原因56

从个体奖惩开始58

自律意识的养成61

第四章 情绪主宰一切——管理者的不当态度63

偏执的管理者64

情绪化行为66

不要过于随意69

客观性不能抹杀71

克服奖惩的三大陋习74

有效的奖励行为77

惩罚的核心要求79

赏罚决定成效82

第五章 暴力式惩治——奖惩不当的消极转化85

压力管理困境86

过犹不及的真义88

压力管理哲学90

奖惩暴力从何而来93

员工认同是基础94

给员工改进的机会96

目的和手段的协调99

第六章 惩罚还是教育——不教而授谓之杀103

我做错了什么104

兔死狐悲的灾难106

从个体到团队109

不能做甩手掌柜112

观察他，引导他115

帮助员工承认错误117

知错不改，则严厉惩罚119

第七章 公信力何在——员工的信任感真相123

平均主义陷阱124

公正性三大难题126

因情施策的考验128

合理处理特殊事件131

是非不明留祸根134

行赏用罚要精准135

第八章 被省略的沟通——沟通不当的危机139

模糊不清的标准140

损害共识的行为142

管理者的傲慢144

沟通的精神慰藉146

透明化管理之道149

恰当的管理机制151

管理者的特殊义务153

第九章 愚蠢的较量——不当奖惩导致的合作困局157

不当竞争诱因158

零和博弈游戏160

团队合作的真空163

第三类群体165

推进学习型合作167

用信任促进合作168

限制性竞争管理170

第十章 唯结果论——过于功利的奖惩政策173

绩效的迷失174

发展性结构失衡177

消失的忠诚度178

短期利益心理180

对积极行为的抑制182

成长性高于一切185

过程与结果双重奏187

后记191