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第一部分 致温家宝总理的公开信2

用智慧和谋略（策划）战胜危机——利用金融危机让中国早日成为世界第一强国2

中国将成为世界第一强国3

利用好经济危机，中国可更快地成为世界第一强国3

应对经济危机，要靠谋略和智慧，而不是拼经济实力4

信心比黄金和货币更重要，方法和道理比鼓舞更重要6

开展经济危机中的科学发展观的全民大讨论8

经济危机孕育着新的重大商机10

修炼内功，学会营销策划，根本不必“关门大吉”11

修炼内功，学会营销策划，危机中也能创造营销奇迹11

修炼内功，学会营销策划，可以抢占跨国公司在中国的市场份额12

营销热火朝天，本身就可以增强信心12

中国企业最普遍缺乏和迫切需要的是营销策划13

为中国企业之崛起、民族之富强而谋略14

在鸟巢举行中国企业家修炼大策划报告会14

落地培训，传播企业问题系统的根本的解决方案15

盘活鸟巢这一闲置奥运资源16

开展声势浩大的“策划中国万里行”16

优胜劣汰，也是历史的必然16

举行中国企业界和培训界的奥运会17

附带两点建议17

抄底世界，“收购”美国19

附带一点建议：承包英国伦敦奥运会20

第二部分 经济低潮孕育最大商业机会22

经济危机当头，我们需要先来回忆一下生意和企业的本质22

生意的本质23

商业企业的本质23

生产企业或工业企业的本质24

高科技企业的本质25

电子商务的本质25

金融企业的本质26

国债的本质27

经济危机的本质27

普遍地低买高卖28

朝阳产业的本质29

经济低潮的本质29

经济低潮来临之前（经济高潮）要采取收缩战略，而当经济低潮来临之后则要采取扩张战略30

信心最重要31

方法比道理更重要32

第三部分 把握大势赚大钱38

成功在于把握长期趋势，而不是追赶时尚潮流38

未来不可准确预见，但趋势可以把握39

走在趋势前面的人，他的成就是惊人的40

IBM是怎样成为蓝色巨人的41

比尔·盖茨是怎样成为世界首富的41

巴菲特是怎样成为世界首富的42

沃尔顿是怎样成为世界首富的43

李嘉诚是怎样成为世界华人首富的44

杨国强是怎样成为富商的44

黄光裕是怎样成为富商的45

磊、陈天桥是怎样成为富商的46

市场调研以及简单地以现在的观念推断未来，都不能把握趋势46

把握趋势与追赶时尚是两码事48

追赶每一个热潮，结果往往是步步踏空50

不要掠夺式开发市场，竭泽而渔52

第四部分 把倒下的企业扶起来让站着的企业不倒下56

让更多的企业成为巨人56

大策划：即系统的谋略和系统的企业问题根本的解决方案59

大策划的背后是大创意62

杀鸡也用宰牛刀，何学林的大创意、大策划案例一二66

大策划、大创意的背后是内功：何学林独创企业策划三大体系71

第五部分 何学林的策划实例76

学林卖创意 底价100万76

一封信引出世界寻梦圆80

一圆圈出2800亿商机82

情殇者策划世界婚礼文化名城85

一片责骂声中策划史玉柱东山再起87

给经济学家上一堂常识课90

中国智本家92

第六部分 附录94

附录一 中国信心·赢在中国94

附录二 承包英国奥运会（参考方案）101

附录三 企业问题系统的根本的解决方案106