华为核心竞争力系列 任正非谈华为管理哲学 一切为了前线、一切为了业务服务、一切为了胜利2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章 客户管理哲学：“一切以客户为中心”1

第一节 华为要以客户为中心，不做第二个美联航3

第二节 没有客户，华为的生存和发展就无从谈起11

第三节 人才、技术、资金都可引进，唯独“以客户为中心”不能17

第2章 技术管理哲学：“领先半步是先进，领先三步成先烈”29

第一节 崇拜技术但反对盲目创新31

第二节 枪杆子出政权，技术创新必须以研发为前导40

第三节 鲜花插在牛粪上，在继承的基础上创新46

第3章 人才管理哲学：“人力资源要让‘遍地英雄下夕烟’”57

第一节 绝不让雷锋式员工吃亏59

第二节 “只要过了汶川救灾线，尿了裤子的也是英雄”66

第4章 危机管理哲学：“下一个倒下的会不会是华为”79

第一节 “如果有危机，要如何渡过”81

第二节 华为三十年大限快到了，想不死就得新生91

第三节 “10多年来，我天天思考的都是失败，是危机感”100

第5章 战略管理哲学：“要聚焦、要盈利，不要盲目铺开摊子”115

第一节 “将永不进入信息服务业”117

第二节 “不要总想着做第一、第二、第三”122

第三节 华为扩张的边界：上不碰应用，下不碰数据127

第6章 国际化管理哲学：“华为国际化就是为了活下去”137

第一节 华为的国际化逻辑：走出去就是机会139

第二节 华为的国际化式“盐碱地”战略145

第7章 灰度管理哲学：“正确方向来自灰度、妥协与宽容”157

第一节 清晰的方向来自灰度159

第二节 “如果我们用完美的观点去寻找英雄，是唯心主义”166

第8章 变革管理哲学：“华为不因腐败而不发展，也不因发展而宽容腐败”177

第一节 没有什么能阻挡华为，除了内部腐败179

第二节 华为不因腐败而不发展，也不因发展而宽容腐败191

第三节 监督岗位更多履行个人负责制，要敢于坚持原则，实事求是196

第9章 市场拓展管理哲学：“以农村包围城市”205

第一节 “农村包围城市”的战略逻辑207

第二节 华为凭什么从“农村突围”213

参考文献221

后记223