图书介绍

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工程项目管理
  • 李佳升主编;陈道军副主编 著
  • 出版社: 北京:人民交通出版社
  • ISBN:711406487X
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:292页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:基本建设项目-项目管理

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 工程项目管理的重要性1

第二节 工程项目管理的发展1

第三节 工程项目管理的课程特点和学习要求5

本章小结6

思考题6

第二章 工程项目管理基础7

第一节 项目与建设工程项目7

第二节 项目管理与工程项目管理10

第三节 工程项目法人责任制14

第四节 工程项目的基本建设程序17

本章小结21

思考题21

第三章 工程项目管理体制22

第一节 工程项目管理体制概述22

第二节 工程项目的发包方式24

第三节 工程项目的招投标管理34

第四节 工程项目实施过程的政府管理43

本章小结45

思考题45

第四章 工程项目策划与决策管理47

第一节 工程项目前期策划47

第二节 工程项目可行性研究50

第三节 工程项目风险管理56

第四节 工程项目评价72

第五节 工程项目决策管理83

本章小结87

思考题87

习题88

第五章 工程项目组织与团队管理89

第一节 工程项目组织概述89

第二节 工程项目组织的形式92

第三节 项目经理责任制97

第四节 工程项目的人力资源管理104

第五节 工程项目团队管理115

本章小结123

思考题124

第六章 工程项目实施控制125

第一节 工程项目结构分析125

第二节 工程项目的目标控制131

第三节 工程项目实施控制系统139

第四节 工程项目的变更管理146

本章小结148

思考题148

第七章 工程项目进度控制149

第一节 工程项目进度控制概述149

第二节 工程项目进度控制计划的编制和表示方法152

第三节 进度计划执行中的检查、分析与调整157

本章小结162

思考题162

第八章 工程项目费用控制163

第一节 工程项目资源计划163

第二节 工程项目费用估算168

第三节 工程项目费用控制172

本章小结180

思考题180

第九章 工程项目质量、安全控制181

第一节 质量控制基本原理181

第二节 质量控制的主体和对象186

第三节 项目实施中的质量控制202

第四节 项目安全控制210

本章小结217

思考题217

第十章 工程项目合同管理219

第一节 工程项目合同管理概述219

第二节 工程项目合同体系222

第三节 工程项目索赔管理229

本章小结237

思考题237

第十一章 工程项目信息管理239

第一节 工程项目信息管理概述239

第二节 工程项目信息管理系统245

第三节 工程管理信息化256

本章小结259

思考题259

附录 工程项目管理实例260

实例一 国家大剧院工程施工总体规划项目管理260

实例二 济青高速公路工程项目管理278

参考文献292

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