图书介绍

新媒体丛书 新媒体项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

新媒体丛书 新媒体项目管理
  • 黄心渊总主编；马建明主编；邱学军，许志强副主编；李海东，杨洲，张原，万娜娜，徐燕妮，张琛，黄英参编 著
  • 出版社： 重庆：重庆大学出版社
  • ISBN：9787562492771
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：264页
  • 文件大小：121MB
  • 文件页数：278页
  • 主题词：传播媒介－产业－项目管理

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图书目录

1 项目及项目管理2

1.1 项目2

1.2 项目管理5

1.3 项目管理的知识领域8

1.4 项目管理中的概念与工具12

1.5 项目管理环境13

案例新结局19

本章小结20

讨论题20

2 新媒体环境下的项目管理22

2.1 数字化时代的新媒体22

2.2 新媒体平台上的项目管理——以用户为中心的项目管理30

案例新结局38

本章小结38

讨论题38

3 新媒体项目的管理过程组40

3.1 新媒体项目管理过程组概述40

3.2 微电影项目的管理过程组案例研究44

3.3 IPTV和数字电视的管理过程组案例研究53

案例新结局62

本章小结62

讨论题63

案例分析63

练习题63

4 新媒体项目的集成管理64

4.1 项目集成管理的整体框架64

4.2 经营战略与新媒体项目的选择71

4.3 制订项目管理计划77

4.4 新媒体项目计划与实施78

4.5 新媒体项目过程监控80

4.6 新媒体项目集成变更控制过程81

4.7 新媒体项目收尾程序84

4.8 使用软件协助进行新媒体项目集成管理84

案例新结局85

本章小结85

讨论题86

5 项目范围管理88

5.1 难以界定的新媒体项目范围88

5.2 新媒体项目范围计划编制和范围说明书89

5.3 新媒体项目的范围定义95

5.4 新媒体项目工作分解结构98

5.5 新媒体项目范围的核实106

5.6 严格控制新媒体项目范围107

5.7 新媒体项目范围管理的软件应用111

案例新结局111

本章小结112

讨论题112

6 新媒体项目的时间规划及管理115

6.1 新媒体项目进度的现状分析115

6.2 正确定义新媒体项目的活动排序118

6.3 新媒体项目管理中的依赖关系120

6.4 客观评价及估计新媒体项目的资源状况122

6.5 客观进行新媒体项目的工期估算124

6.6 对新媒体项目进行科学的进度安排及控制127

6.7 软件辅助时间管理134

案例新结局135

本章小结135

讨论题136

7 项目成本管理138

7.1 成本管理的目的和作用138

7.2 成本管理过程138

7.3 新媒体经营模式下的项目成本特征139

7.4 新媒体项目成本管理基本准则139

7.5 从项目成本估算到成本预算141

7.6 项目成本预算144

7.7 项目成本的控制150

7.8 使用项目管理软件来辅助项目成本管理157

案例新结局161

本章小结161

练习题162

8 项目质量管理164

8.1 难以界定的新媒体项目质量164

8.2 什么是项目质量管理167

8.3 新媒体项目质量管理定义172

8.4 质量控制方法、工具及技术应用173

8.5 提高新媒体项目的质量180

8.6 使用软件来辅助项目质量管理182

案例新结局183

本章小结183

讨论题184

9 人力资源管理在新媒体项目中的应用186

9.1 新媒体组织结构的设计及特征186

9.2 新媒体组织结构的形成动因190

9.3 为什么重视新媒体项目人力资源管理191

9.4 如何制订新媒体项目人力资源计划191

9.5 如何组建新媒体项目团队193

9.6 如何建设新媒体项目团队194

9.7 如何管理新媒体项目团队198

9.8 项目人力资源管理中的工具软件应用198

案例新结局199

本章小结199

章后案例199

10 新媒体经营模式下的沟通管理205

10.1 新媒体从业人员的特性及沟通问题205

10.2 新媒体项目的沟通管理及其重要性206

10.3 新媒体业态中干系人的识别213

10.4 新媒体项目干系人管理214

10.5 新媒体在企业危机管理中发挥的沟通作用215

10.6 项目沟通管理中的工具软件应用216

案例新结局217

本章小结217

案例分析217

11 新媒体经营模式下的风险管理220

11.1 什么是项目风险管理及其重要性220

11.2 新媒体项目中常见风险源221

11.3 新媒体项目风险识别227

11.4 新媒体项目的风险管理规划232

11.5 新媒体项目定性及定量风险分析234

11.6 新媒体项目实施过程中风险的监管240

11.7 项目风险管理中的工具软件应用241

案例新结局242

本章小结242

讨论题243

案例分析243

12 新媒体经营模式下的采购管理245

12.1 新媒体经营模式下的采购特征245

12.2 项目采购管理及其重要性246

12.3 新媒体项目的采购规划247

12.4 新媒体项目的采购实施及管理254

12.5 新媒体项目合同的结束259

12.6 项目采购管理中的工具软件应用260

案例新结局260

本章小结261

讨论题261

案例分析262

参考文献263

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