医院诊所的经营与管理 以缩短住院期数 重新思考医院经营方针2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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理论篇2

第一章 总论——为何、如何缩短、能缩短至何种程度2

1检视日本的平均住院日数2

A.日本平均住院日数长吗？——三项检验2

B.为甚么住院日数长——长期住院的三项层面7

C.如何缩短——三个过程7

D.缩短的程度——三项目标8

E.如何具体缩短——三种介入方法9

F.缩短应注意事情——三项注意10

G.为什么缩短——三项理由12

H.实际理由——三项手段17

2检视日本住院日数缩短政策18

A.日本健康改革趋势18

B.缩短措施的三项流程18

C.医疗费用修正的流程22

D.缩短政策的走向24

第二章 分析——平均住院日数的定义26

1平均住院日数26

A.两项平均住院日数26

B.日本入院病人的实际状况27

C.区域市场调查28

2缩短上的标竿学习法30

A.标竿学习法的对象设定30

B.三项介入方法31

C.从标竿分析方法上可清楚得知32

3介入结果之模拟实验33

A.平均住院日数的冲击影响33

B.能增加入院病人吗？33

C.一定得割舍长期住院的病人吗？34

4住院日数与护理人员投入量的关系36

A.日本的医院护理人员投入量和平均住院日数的相关分析36

B.根据OECD资料的国际比较分析37

实践篇40

第三章 对策——如何才能缩短住院日数40

1缩短流程40

A.确认经营策略40

B.拟定策略计划40

C.实施对策前40

D.对策的实施41

E.实施对策后42

2缩短阶段：拟订策略43

A.第一阶段：策略分析（掌握问题点）43

B.第二阶段：策略选择（筛选介入方法）45

C.第三阶段：策略管理（制订实行体制）46

3缩短重点48

A.诊断档案：资料搜集48

B.诊断矩阵：长期化的理由50

C.临床路径53

D.合作57

E.缩短过程：案例篇59

资料篇64

第四章 日本医院案例——如何缩短住院日数64

1.小牧市民医院66

2.圣芳济修会医院68

3.济生会横滨市南部医院70

4.综合医院取手协同医院72

5.国立熊本医院74

6.九州厚生年金医院76

7.雪之圣母会圣玛莉亚医院78

8.下关市立中央医院80

9.佐田厚生会佐田医院82

10.虎之门医院分院84

11.伊藤医院86

12.名古屋纪念医院88

13.国立长野医院92

14.岩手县立中央医院96

15.财团法人筑波医疗中心医院98

16.杏林会今井医院100

17.高山整形外科（矫正外科）医院102

18.冈山济生会综合医院104

19.济生会熊本医院106

20.河北综合医院108

21.国立医院九州医疗中心110

22.财团法人脑血管研究所附属美原纪念医院112

23.三重县立综合医疗中心114

24.即仁会北广岛医院116

25.仙台社会保险医院118

26.圣路加国际医院120

27.木村外科医院122

28.财团法人竹田综合医院124

第五章 统计资料（以日本医院为例）129

1.检证日本的平均住院日数129

2.诊断154

3.填写格式156

参考文献159

索引161