图书介绍

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亚洲品牌战略
  • (丹麦)马丁·罗尔著 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:9787040252170
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:276页
  • 文件大小:77MB
  • 文件页数:292页
  • 主题词:企业管理:质量管理-研究-亚洲

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图书目录

第一章 导言1

价值创造的缺乏2

正在遭受侵蚀的低成本优势3

源于亚洲的全球品牌不到10个5

亚洲缺少强大品牌的原因5

亚洲企业(公司)董事会的新范例9

本书概要11

第二章 品牌活动——成功企业战略的驱动力量14

认知风险17

品牌活动驱动股东价值17

品牌和市值19

品牌对股市业绩的贡献20

无形资产的重要性凸显21

亚洲需要品牌驱动型组织22

董事会的理念和信条24

技巧集合26

资源28

第三章 转变对亚洲文化和亚洲消费者的看法31

摘要31

多姿多彩的文化组合而不是一个同质化地区32

都市化的现代亚洲,而不是充满异域风情的亚洲33

密切联系的国家群体,而不是孤立的国家36

从美国印象到亚洲印象的崛起40

亚文化人群的机会42

转变我们对亚洲消费心理的看法47

亚洲文化中小群体的重要性49

像其他人一样与众不同51

结论53

第四章 亚洲国家品牌55

面向出口的品牌活动57

一般的国家品牌活动59

未来的机遇67

结论70

第五章 亚洲品牌活动的名人效应71

代言74

亚洲的名人代言79

名人代言模型82

聘请名人进行品牌推广面临的挑战85

印度的名人88

结论89

第六章 亚洲品牌战略92

校准品牌92

品牌管理模型93

品牌审计95

品牌特征97

品牌战略98

品牌执行107

品牌资产112

品牌价值评估119

结论122

第七章 成功的亚洲品牌案例123

品牌活动是强大品牌战略的体现123

案例1新加坡航空公司——杰出亚洲品牌的代表124

案例2阿曼酒店——看似不做品牌推广的品牌132

案例3资生堂——亚洲的化妆品巨人140

案例4三星——亚洲的全球品牌146

第八章 上升中的亚洲品牌案例154

案例1吉姆汤普逊——亚洲的丝绸品牌155

案例2李宁——一切皆有可能162

案例3捷达航空公司——强大的印度品牌169

案例4佐丹奴——亚洲服装品牌174

第九章 打造亚洲品牌的十大步骤181

步骤一 企业的CEO必须亲自领导品牌战略工作183

步骤二 没有放之四海皆准的成规,要设计自己的模型186

步骤三 让包括顾客在内的利益相关者积极参与品牌的打造过程187

步骤四 提升公司愿景188

步骤五 利用新技术190

步骤六 将员工培训为品牌大使191

步骤七 设计正确的品牌承诺兑现制度194

步骤八 传播195

步骤九 衡量品牌表现198

步骤十 定期调整——自我充电200

第十章 再说中国企业202

新时期的中国202

打造中国品牌204

“中国制造”的挑战206

原产国效应207

这些因素对中国的影响208

主导的增长战略209

打造中国品牌的十大步骤212

第十一章 面向2020年的亚洲品牌——董事会的新信心216

亚洲背景下成功品牌战略的含义216

上升中的亚洲品牌面临的挑战217

全球品牌图景将发生巨大变化220

亚洲企业(公司)董事会的品牌打造工作224

低成本意味着投资——而不是赚取短期利润225

西方能够保持品牌优势吗226

结论228

第十二章 结论237

未来章节240

附录1: Interbrand的品牌评估241

附录2:相关报刊和新闻机构名单243

附录3:参考书目245

附录4:各章注释254

作者简介275

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