商业分析方法与案例 超越报表的商业智能2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

商业分析方法与案例 超越报表的商业智能PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章商业分析模型1

1.1商业分析模型概述2

1.2实施部署商业分析模型5

1.3本章小结11

第2章 战略层的商业分析15

2.1战略和商业分析部署的联系16

2.2战略和商业分析的整合协同：4种场景模式17

2.3优先考虑哪些信息？27

2.4本章小结36

第3章 应用功能级的信息开发和部署37

3.1案例研究：凉亭别墅之旅39

3.2利用罗卡特模型建立业务流程46

3.3案例：利用罗卡特模型建立新的业务流程48

3.4优化现有业务流程53

3.5案例：部署绩效管理以优化现有流程54

3.6应该选择哪些流程作为切入点？59

3.7不同类型企业的差异化KPI指标目录74

3.8本章小结76

第4章分析层的商业分析79

4.1 3个关键词：数据、信息和知识80

4.2商业分析模型中分析师的角色81

4.3分析师的3个基本要求83

4.4分析师的技能要求86

4.5假设驱动的分析方法100

4.6有目标变量的数据挖掘103

4.7探索性分析方法108

4.8业务需求110

4.9本章小结113

第5章数据仓库层的商业分析115

5.1为什么需要数据仓库？115

5.2数据仓库的架构和流程117

5.3建立数据仓库的技巧和技术135

5.4本章小结142

第6章源数据的采集143

6.1什么是源系统，它们可以用来做什么？144

6.2根据不同任务采用最优信息147

6.3什么时候需要多种方法来完成工作？150

6.4当源数据质量很糟糕时怎么办？152

6.5本章小结153

第7章构建商业智能能力中心155

7.1什么是商业智能能力中心？155

7.2为什么要建立商业智能能力中心？156

7.3能力中心的任务和能力要求157

7.4集中型、分散型组织在构建能力中心上的差异162

7.5什么时候需要建立商业智能能力中心？168

7.6本章小结170

第8章商业分析项目的评估和优先次序171

8.1如何判断是否为战略性项目？171

8.2发现项目的价值创造173

8.3当项目历时多年177

8.4当不确定性太大时179

8.5项目的大局观182

8.6本章小结185

第9章商业分析未来展望187

译者后记193