哈佛模式·公司物流管理 12025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

哈佛模式·公司物流管理 1PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一册3

第一编 现代物流3

第一章 发展中的现代物流3

第二章 物流科学未来走向45

第三章 现代物流与其他经济活动的关系79

第四章 全球化物流新概念、新技术与发展趋势105

第二编 物流管理153

第一章 物流管理——一个至关重要的课题153

第二章 物流管理目标之一：成本管理203

第三章 物流管理目标之二：服务243

第四章 物流管理的四大工具291

第五章 物流管理组织333

第三编 物流战略管理361

第一章 物流战略预测361

第二章 物流战略环境分析403

第三章 物流战略的规划与实施453

第四章 现代企业物流的主要战略521

第一章 物流系统和物流系统工程573

第四编 物流系统管理573

第二章 物流系统设计613

第三章 物流系统的新趋势——精益物流系统647

第四章 物流系统评价673

第二册689

第五编 物流绩效管理689

第一章 物流绩效评价概述689

第二章 物流绩效评价的内容707

第三章 供应链管理的绩效评析787

第一章 库存与库存管理821

第六编 库存管理821

第二章 现代库存管理模式863

第三章 库存管理的关键技术——仓库管理系统915

第四章 库存管理的核心——库存周转率预测与库存量的确定941

第五章 库存成本管理995

第六章 库存管理的未来趋势1043

第七编 供应链管理1073

第一章 战略利器：供应链管理1073

第二章 供应链设计1137

第三章 供应链管理方法：QR和ECR1181

第一章 采购管理新策略1229

第八编 采购管理1229

第二章 采购管理的组织1253

第三章 采购绩效1265

第四章 采购作业标准化1291

第五章 采购控制与监管1327

第九编 配送中心管理1359

第一章 配送——现代企业物流利润源泉的突破口1359

第二章 配送战略的分析选择1385

第三章 配送中心的设计规划1431

第三册1431

第九编 配送中心管理（续）1431

第四章 配送中心管理机制1507

第五章 国际现代物流中心配送实践1589

第十编 物流组织和人力资源管理1623

第一章 物流部门概述1623

第二章 物流部门组织管理1639

第三章 物流部门人力资源管理1663

第一章 运输管理概述1725

第十一编 运输、装卸、包装、流通加工管理1725

第二章 物流运输规划与决策1745

第三章 货物运输实务管理1769

第四章 包装、装卸和流通加工1825

第十二编 物流信息管理1845

第一章 物流信息系统要点1845

第二章 EDI应用1877

第三章 EOS系统1911

第一章 第三方物流的兴起1935

第十三编 第三方物流1935

第二章 第三方物流的战略价值1985

第三章 全部外包的选择2015

第十四编 电子商务物流2033

第一章 电子商务：影响现在到未来2033

第二章 电子商务下的企业物流管理2065

第三章 电子采办与战略供应源2113

第十五编 全球物流2139

第一章 全球物流发展观察2139

第二章 国际物流系统2181