图书介绍

业务改革的成功之路2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（日）森冈谦仁著著
出版社：北京：东方出版社
ISBN：9787506034111
出版时间：2010
标注页数：243页
文件大小：18MB
文件页数：256页
主题词：企业管理

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图书目录

序言业务改革成功的正确途径及其关键1

一、信息化社会的发展带来经营上的巨大变化2

1．企业组织的重心正在变化2

2．企业的共同模型4

二、从业务改善到业务改革9

1．“业务改革”的成功条件9

2．业务改革和战略经营的“一箭双雕”11

3．改变人事制度，就要把改善变成改革14

4．把什么作为改善的对象17

第一部分　突破业务改革障碍的工具——了解其使用方法21

一、利用“企业诊断工具”切实推进业务改革23

1．抓住“企业诊断工具”的整体23

2．理解“企业概要表”的内容25

3．理解“业务状况检查表”的内容28

4．理解“信息系统现状掌握表”的内容30

5．理解“信息系统检查表”的内容32

6．理解“人事制度检查表”的内容34

二、发挥“业务改革的7个工具”的力量37

1．7个工具的总体概念37

2．理解“业务现状分析表”的内容39

3．理解“工作流程表”的内容41

4．理解“进程表”的内容43

5．理解“业务模型研究表”的内容47

6．理解“工作定义表”的内容49

7．理解“技能表”的内容51

8．理解“业务改革实践管理表”的内容53

第二部分灵活运用企业诊断工具59

一、熟练使用“企业概要表”60

二、熟练使用“业务状况检查表”65

三、熟练使用“信息系统现状表”81

四、熟练使用“信息系统确认表”86

五、熟练使用“人事制度确认表”103

第三部分　120％发挥出“业务改革的7个工具”的力量1——深层分析、讨论篇113

一、使用“业务现状分析表”114

二、使用“工作流程表”124

三、使用“进程表”143

第四部分　120％发挥出“业务改革的7个工具”的力量2——巩固成果和实施管理篇163

一、灵活应用“业务模型研究表”164

二、灵活应用“工作定义表”175

三、灵活应用“技能表”184

四、灵活应用“业务改革实践管理表”193

第五部分　开展推进业务改革的经营活动203

一、设定业务改革的目标204

二、制定推进业务改革的年度计划208

三、管理业务改革的日程213

四、形成以业务改革为目的的推进体制216

五、管理业务改革的经过218

附件225

附表1 企业概要表226

附表2 业务状况检查表227

附表3　信息系统现状表228

附表4　信息系统确认表229

附表5 人事制度确认表230

附表6 务现状分析表231

附表7 工作流程表232

附表8 进程表233

附表9 业务模型研究表234

附表10 工作定义表235

附表11 技能表236

附表12 务改革实践管理表237

附表13 全公司的业务改革日程表238

附表14 业务改革日程表239

附表15 业务改革推进体制讨论表240

附表16 业务改革经过报告书241

参考文献242