图书介绍

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成功的大客户管理
  • (美)罗伯特·B. 米勒(Robert B. Miller),(美)史蒂芬·E. 黑曼(Stephen E. Heiman),(美)泰德·图勒加(Tad Tuleja)著;俞缄等译 著
  • 出版社: 北京:中央编译出版社
  • ISBN:7801099389
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:240页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

前言 1

序言 1

引言 “看好那个篮子” 1

第一部分 LAMP的基本原则11

第1章 客户管理:超越“泥泞穿行”方法 13

第2章 蓝图战略:定位的艺术 22

第3章 LAMP战略研讨会:用户指南 30

第二部分 形势评估35

第4章 选择目标大客户 37

第5章 契约申明 45

第6章 沿着买卖层级上移:业务关系的层次 60

第7章 客户视角 72

第8章 我方视角 83

第9章 整合信息 阶段一:形势评估摘要 89

第三部分 制定战略107

第10章 认识可能的最终结果:战略目标 109

第11章 基本收入指标 117

第12章 搭建自己的T型车:集中投资 131

第13章 “坚决说不”:终止投资 138

第14章 整合信息 阶段二:起草战略 153

第四部分 实施行动计划159

第15章 实施的关键:计划 161

第16章 战略的阶梯石:设定指标 170

第17章 缩减差异 180

第18章 整合信息 阶段三:行动计划 190

第五部分 回顾过去,展望未来201

第19章 90天回顾 203

第20章 大胆的提议:和高层直接对话 212

米勒·黑曼公司简介 224

译后记 227

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