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第一部分 资产负债表左侧项目的管理第1章 资本成本3

计算中的陷阱3

市场风险溢价5

求得更好的β值10

“无风险利率”13

债务成本14

全球资本成本17

加权平均资本成本与最低预期收益率25

第2章 整固：寻找你的价值之源28

股东价值为什么重要？29

业绩计量中的陷阱30

经济利润和价值的计量32

公司投资组合分析38

产能成本的加入43

基于价值的战略与战术47

价值管理48

业绩与价值的平衡57

第3章 出售：通过剥离创造价值59

剥离创造价值61

价值源：剥离的动机63

处置的替代性方法65

何者最为适宜？69

从长远看会怎样？69

资产剥离的现实障碍70

财务政策考虑76

税收考虑与结构优化77

第4章 成长：如何进行并购支付79

今日之并购80

创造价值的交易83

并购的事实与谬误88

“多元化折扣”的解决方案93

经济增加值与并购95

“连环并购”如何创造价值？98

财务政策考虑101

融资增长102

第5章 现金和最优资本结构105

趋势与影响106

多少为佳？108

剩余现金的成本与效益114

市场如何看待剩余现金？117

优化资本配置118

第二部分 资产负债表右侧项目的管理第6章 信用评级执行指南127

趋势与影响127

实证证据133

定量化信用分析的局限性134

哪些指标最重要？137

案例研究：养老金和退休后福利负债142

多元信用模型144

行业考虑146

案例研究：财产及意外险147

应用问题148

如何处理好与评级机构之间的关系？149

案例研究：担保和无担保债券刻度法评级示例151

第7章 今天的最优资本结构153

基于价值的财务政策153

减少债务即是目前“最优”155

在利率较低时延长期限158

保持财务流动性以“保全”权益161

有关权益的一种新视角164

案例研究：高科技企业是否需要负债？166

第8章 股利与回购：校准你的股东分配174

现金问题176

股利又回来了177

股利和回购如何创造价值？179

是否应该增加股利？185

股票回购计划的规模应该多大？192

股票回购计划的实施195

第9章 股票流动性手册202

股票流动性的计量204

“流动性折扣”206

股票流动性的意义207

流动性问题的解决方案208

股票拆分211

第三部分 企业管理219

第10章 战略风险管理：当ERM遇到最优资本结构219

风险管理的价值220

风险的框架勾勒与模化225

基准管理230

外部考虑和制约233

ERM案例研究：Metallgesellschaft AG236

资本结构解决方案237

第11章 套期保值的最佳实务242

何种“风险”需要套期保值？243

套期保值的时间界限248

套期保值率250

期权与远期251

会计考虑254

实施255

第12章 ERM案例研究：重构公司养老金256

为什么是现在？257

权益问题258

使用更多债券的情况261

最优资本结构再讨论264

资本市场解决方案267

Boots案270

为什么至今尚未发生？271

资料来源273

注释275

应对经济危机的六大策略（代中文版后记）293

编后记305