图书介绍

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刚性排名 发挥业绩管理作用
  • （美）迪克·格罗特著 著
  • 出版社： 北京：商务印书馆
  • ISBN：9787100055093
  • 出版时间：2009
  • 标注页数：290页
  • 文件大小：11MB
  • 文件页数：305页
  • 主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

第一章　区分人才1

常规性业绩管理中的困难5

区别的需要8

绝对比较和相对比较10

刚性排名的依据16

刚性排名：以企业为例18

具体情况下的刚性排名23

本书写作思路29

结束语31

第二章　风险与回报35

益处35

风险46

结束语66

第三章　启动刚性排名制69

公司为优先做首要任务准备好了吗？70

对业绩管理进行审核71

请专家作相关报告73

设计刚性排名制73

刚性排名制与奖励112

全盘考虑115

第四章　采用适当的技术手段115

培训评估者115

如何应对与刚性排名制有关的一切结果124

筹备排名会议126

召开刚性排名会议127

会议主持人的作用130

结束排名会议135

将潜在的负面影响降低到最小136

第五章　刚性排名幕后的故事143

需要理解的基本内容146

一种“井然有序的方式”149

在评估会议上150

各种结果154

刚性排名制与小公司156

第六章　刚性分类162

什么是刚性分类？163

充分了解刚性分类169

什么是适当的分类办法？172

第七章　为业绩管理提供真相177

业绩考核制度与刚性排名制178

评估结果审议程序或等级调整程序179

建立业绩管理责任制度191

相对于同行200

附录A　经理备忘201

附录B　刚性排名制知识问答223

附录C　刚性排名制与法律235

注释269

延伸阅读281

作者简介289

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