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第1章 领导与领导心理学概述1

重点内容1

1.1领导心理学的社会意义1

1.2领导概述2

1.3领导者与管理者的联系与区别6

1.4西方不同历史时期的领导论9

1.5领导心理学的任务13

本章主要概念15

思考题15

第2章 领导者的权力观16

重点内容16

2.1权力概述16

2.2权力的形式与类型17

2.3领导者影响力的构成20

2.4领导者影响力的影响策略24

2.5领导者应有正确的权力观25

本章主要概念27

思考题27

第3章 领导者有效性的品质理论29

重点内容29

3.1领导者的品质理论29

3.2与领导效能相关的领导者品质八因素32

3.3我国有关领导者品质因素的论述34

3.4要善于识别不称职领导者的品质因素38

本章主要概念40

思考题40

第4章 领导者有效性的行为理论41

重点内容41

4.1领导行为研究概况41

4.2任务与关系导向型领导者的关键行为45

4.3领导者的领导风格与工作作风48

4.4我国领导者的行为特征49

本章主要概念50

思考题50

第5章 领导者有效性的权变理论52

重点内容52

5.1领导方式与下属成熟度匹配理论52

5.2领导行为的情境理论54

5.3领导权变模式56

5.4通路—目标的权变理论58

5.5领导风格与情境匹配的权变理论与模式59

本章主要概念60

思考题61

第6章 魅力型领导62

重点内容62

6.1魅力型领导概述62

6.2魅力型领导的个性特征与行为表现63

6.3魅力型领导的正面与负面影响64

6.4交易型领导与魅力型领导的比较66

本章主要概念67

思考题67

第7章 变革型领导68

重点内容68

7.1变革型领导概述68

7.2变革型领导的领导因素的构成69

7.3变革型领导的行为特征70

7.4变革型领导与魅力型领导的区别与联系71

7.5变革型领导与交易型领导的比较71

本章主要概念73

思考题73

第8章 道德型领导74

重点内容74

8.1道德型领导者理论的时代背景74

8.2领导者的“德商”与权威75

8.3中国与西方文化中的道德观82

8.4领导者要始终坚守行为的道德标准87

8.5领导者要识别与抵制不道德行为89

8.6市场经济条件下领导者应该兼有经济人与道德人的行为特征92

8.7领导者的道德观与品德修养94

本章主要概念99

思考题99

第9章 领导者的人际关系100

重点内容100

9.1领导者的人际关系概述100

9.2领导者与下属的人际关系103

9.3领导者与上级的人际关系109

9.4提高与改进领导者人际关系的途径110

9.5领导者—部属交换理论（LMX）113

本章主要概念118

思考题118

第10章 领导者的决策120

重点内容120

10.1决策概述120

10.2决策过程124

10.3决策理论的发展128

10.4决策风格的个体差异132

10.5领导者要正确对待个体与群体决策135

本章主要概念137

思考题137

第11章 领导者的授权138

重点内容138

11.1授权概述138

11.2授权的内容与方式142

11.3授权过程的四个阶段145

11.4领导者在授权中的两种心理倾向147

11.5授权的心理障碍148

本章主要概念150

思考题150

第12章 领导者的聆听与谈话151

重点内容151

12.1领导者的聆听151

12.2领导者的谈话154

本章主要概念167

思考题167

第13章 领导者对会议的有效管理168

重点内容168

13.1会议的性质与功能168

13.2会议的类型169

13.3会议成功的特征与实施途径172

13.4高效率成功会议的组织模式173

13.5理想会议主持者应扮演的角色175

本章主要概念178

思考题178

第14章 市场经济中的新型领导者——职业经理人179

重点内容179

14.1职业经理人的特征179

14.2职业经理人的类型180

14.3职业经理人的角色定位183

14.4职业经理人的心理素质187

14.5职业经理人的核心能力189

本章主要概念196

思考题197

第15章 领导者反腐倡廉心理的自我调节与控制198

重点内容198

15.1领导者要有正确的动机199

15.2领导者要抑制腐败动机203

15.3领导者要有高层次的需要205

15.4领导者要防止因心态失衡而产生腐败心理208

15.5领导者要培养自己清正廉洁的行为态度与意志力210

15.6领导者要自觉培育优良的个体性格与健康的社会性格212

本章主要概念215

思考题215

参考文献216