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第一章 中国民间组织国际化的背景与意义1

一 民间组织国际化的背景4

（一）全球治理需要INGO的参与4

（二）对外发展援助的变迁与INGO的参与6

（三）跨国公司的社会责任与INGO的参与10

二 中国NGO国际化的必要性13

（一）中国NGO履行国际责任的必要性14

（二）中国NGO参与政府对外发展援助的必要性17

（三）协助海外中资企业履行社会责任的必要性22

第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战27

一 中国NGO国际化的案例分析27

（一）中国扶贫基金会的国际化及其经验27

（二）中国青少年发展基金会的国际化及其经验37

（三）全球环境研究所的国际化及其经验43

（四）中国红十字会国际化的现状与经验52

二 中国NGO国际化的特点与挑战60

（一）中国NGO国际化的特点60

（二）中国NGO国际化的挑战62

第三章 INGO的经验与教训67

一 INGO在非洲、东南亚运作的经验与教训67

（一）乐施会（肯尼亚）67

（二）大自然保护协会（坦桑尼亚办事处）77

（三）国际美慈（缅甸办事处）84

（四）日本难民救助协会（缅甸办事处）93

（五）凯尔国际99

二 在中国运作的INGO的经验与教训103

（一）英国救助儿童会（中国办事处）103

（二）世界自然基金会在中国112

（三）无国界医生在中国122

（四）能源基金会北京办事处128

（五）国际小母牛在中国141

三 小结149

第四章 发展中国家的社会需求与NGO发展环境151

一 肯尼亚的社会需求与NGO发展环境152

（一）肯尼亚的社会需求分析153

（二）肯尼亚NGO的法律与管理体系155

（三）肯尼亚本土NGO的现状158

（四）肯尼亚本土NGO和INGO的比较160

（五）肯尼亚本土NGO和INGO面临的挑战163

二 尼日利亚的社会需求与NGO发展环境164

（一）尼日利亚的社会需求164

（二）尼日利亚NGO的法律与管理体系166

（三）尼日利亚本土NGO的现状与面临的挑战168

（四）在尼日利亚的INGO发展现状及其面临的挑战169

三 苏丹的社会需求与NGO发展环境171

（一）苏丹的社会需求171

（二）苏丹NGO的法律与管理体系173

（三）苏丹本土NGO的发展现状174

（四）在苏丹的INGO发展现状176

四 缅甸的社会需求与NGO发展环境178

（一）缅甸的社会需求178

（二）缅甸NGO的法律与管理体系180

（三）缅甸本土NGO的发展现状181

（四）在缅甸的INGO发展现状与挑战183

五 小结185

第五章 中国NGO国际化的发展战略188

一 中国NGO国际化的战略目标与任务188

（一）NGO国际化的目标与价值体系188

（二）中国NGO国际化的战略任务193

二 中国NGO国际化的路径选择206

（一）中国NGO“走出去”的进入策略206

（二）中国NGO走出国门的重点地域211

（三）中国NGO国际化的重点领域213

（四）中国NGO国际化的基本原则214

三 中国NGO国际化的实施步骤：“四步走”战略219

（一）第一步：筹备与初创期219

（二）第二步：发展期220

（三）第三步：成熟期224

（四）第四步：撤离期226

第六章 中国NGO的海外运营与管理228

一 NGO海外公共关系网络的构建228

（一）中国政府及驻外使领馆229

（二）海外中资企业230

（三）受援国政府230

（四）受援国的本土NGO231

（五）INGO与国际组织232

二 NGO国际化的资金筹集235

（一）资金来源及筹资策略235

（二）NGO的海外资金管理245

（三）资金的风险控制251

三 NGO国际化的人才队伍建设254

（一）NGO国际化人力资源策略255

（二）NGO国际化人力资源的招募260

（三）NGO国际化人力资源的培训262

（四）NGO国际化人力资源的绩效与薪酬263

四 NGO海外项目的管理265

（一）计划265

（二）执行268

（三）监测和评估281

第七章 结论与建议287

一 形成三位一体的对外援助模式288

二 建立中资企业与NGO的战略合作伙伴关系291

三 完善社会与法律环境293

四 提高NGO国际化的能力294

参考文献297

后记305