图书介绍

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工程项目评价与管理
  • 夏才安主编;何若象副主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122206602
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:212页
  • 文件大小:123MB
  • 文件页数:222页
  • 主题词:基本建设项目-项目评价-高等学校-教材;基本建设项目-项目管理-高等学校-教材

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图书目录

1 工程项目经济评价基础知识1

1.1资金时间价值1

1.1.1 资金时间价值的概念1

1.1.2利息与利率的概念1

1.1.3利息的计算3

1.2资金时间价值的计算4

1.2.1现金流量图4

1.2.2资金时间价值计算的基本公式5

1.2.3等值计算9

1.2.4名义利率和实际利率9

1.3财务会计基础知识10

1.3.1会计报表的构成及结构10

1.3.2资产的分类16

1.3.3财务分析19

复习思考题22

2 工程项目管理概论24

2.1工程项目24

2.1.1项目24

2.1.2工程建设项目25

2.2工程项目管理30

2.2.1工程项目管理的概念30

2.2.2工程项目管理的任务34

2.3工程项目目标控制原理34

2.3.1项目目标控制的动态控制原理34

2.3.2工程项目控制活动的基本环节36

2.4工程风险管理38

2.4.1风险与风险管理基本理论38

2.4.2建设项目的风险与风险管理39

复习思考题42

3 工程项目评价43

3.1工程项目财务评价43

3.1.1财务现金流量表及构成的基本要素43

3.1.2项目财务评价47

3.1.3互斥型多方案财务评价55

3.2不确定性分析58

3.2.1 盈亏平衡分析59

3.2.2敏感性分析61

3.3价值工程63

3.3.1 对象选择65

3.3.2信息资料收集66

3.3.3功能定义(功能分析)66

3.3.4功能整理67

3.3.5功能评价67

3.3.6方案创造69

3.3.7方案评价70

3.4工程项目国民经济评价70

3.4.1 财务评价与国民经济评价的区别70

3.4.2经济费用效益的识别71

3.4.3影子价格72

3.4.4国民经济评价的指标体系76

3.4.5费用效果分析76

复习思考题78

4 工程项目策划80

4.1 工程项目策划的基本概念80

4.1.1工程项目策划的内涵80

4.1.2项目策划的作用82

4.1.3项目策划的特点82

4.1.4项目策划的基本程序83

4.1.5项目策划的任务84

4.2项目环境调查与分析85

4.2.1环境调查的目的85

4.2.2环境调查的工作内容86

4.3项目决策策划88

4.3.1项目决策策划的工作内容88

4.3.2项目定义88

4.3.3项目功能分析与面积分配89

4.3.4项目经济策划90

4.3.5项目组织与管理总体方案91

4.4项目实施策划92

4.4.1项目实施策划的工作内容92

4.4.2项目实施的目标分析和再论证93

4.4.3项目实施的组织策划93

4.4.4项目实施目标控制策划96

复习思考题97

5 工程项目组织98

5.1组织学概述98

5.1.1组织98

5.1.2组织结构99

5.1.3组织结构设计101

5.1.4组织结构设计的原则102

5.2常见的组织结构形式(组织结构模式)104

5.2.1直线制组织结构形式105

5.2.2职能制组织结构105

5.2.3直线职能制组织结构105

5.2.4事业部制组织结构106

5.2.5矩阵式组织结构106

5.2.6工程项目管理的组织结构107

5.3组织分工和工作流程组织108

5.3.1管理任务的分析108

5.3.2管理任务分工表109

5.3.3管理职能分工表110

5.3.4工作流程组织110

5.4施工项目管理组织111

5.4.1组织结构形式111

5.4.2施工项目组织形式的选择思路115

5.4.3项目经理部116

5.4.4施工项目经理承包责任制118

复习思考题119

6 工程项目质量控制和安全管理120

6.1概述120

6.1.1工程项目质量和质量控制120

6.1.2工程项目质量形成过程122

6.1.3工程项目质量控制过程123

6.1.4影响工程质量因素的质量控制124

6.1.5建设参与各方的质量责任和义务125

6.1.6建设项目质量管理的原则和基础工作127

6.1.7建设项目质量管理体系129

6.1.8建设项目质量管理制度130

6.1.9质量控制中几个应注意的问题131

6.2工程项目质量控制132

6.2.1建设单位项目质量控制的内容和措施132

6.2.2质量控制工作流程133

6.2.3施工阶段质量控制133

6.2.4工程施工质量验收142

6.3建设项目安全管理概述144

6.3.1安全与安全管理144

6.3.2安全管理的基本原则145

6.3.3安全生产负责制145

6.3.4建筑企业安全管理组织机构149

6.3.5建筑企业安全生产责任制度的基本要求149

6.3.6安全教育与培训150

6.3.7 安全技术措施计划和施工安全技术措施151

6.3.8安全检查152

6.3.9建设项目施工现场安全管理153

复习思考题156

7 工程项目进度控制157

7.1进度控制157

7.1.1进度控制的概念157

7.1.2进度控制的基本原理和程序158

7.1.3进度控制的内容160

7.1.4进度控制的方法和措施161

7.1.5建设项目进度计划系统165

7.2进度计划实施中的监测和调整165

7.2.1进度监测与调整的系统过程165

7.2.2实际进度与计划进度的比较方法166

7.2.3进度计划实施中的调整方法170

7.3工程项目施工阶段的进度控制172

7.3.1施工阶段进度控制目标的确定172

7.3.2施工阶段进度控制的内容173

7.3.3进度目标控制中的纠偏措施179

复习思考题181

8 建设项目投资控制182

8.1建设项目投资控制的含义和任务182

8.1.1建设项目的投资费用182

8.1.2建设项目的资金筹措183

8.1.3建设项目投资控制的含义185

8.1.4建设项目投资控制的任务186

8.2建设项目投资控制的原理188

8.2.1遵循动态控制原理188

8.2.2分阶段设置控制目标191

8.2.3注重积极能动的主动控制192

8.2.4采取多种有效的控制措施193

8.2.5立足全寿命周期的控制193

8.3设计阶段投资控制和技术方法193

8.3.1项目前期和设计阶段对投资的影响194

8.3.2建设项目投资控制的重点195

8.3.3设计阶段投资控制的技术方法196

8.4建设项目投资规划200

8.4.1投资规划的概念和作用200

8.4.2投资规划编制的依据201

8.4.3投资规划的主要内容201

8.4.4投资规划编制的方法203

8.5施工阶段投资的控制204

8.5.1业主对施工阶段投资的控制204

8.5.2施工阶段监理工程师对投资的控制206

8.5.3施工阶段承包商的成本控制208

复习思考题211

参考文献212

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