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第一章 管理会计概述1

第一节 管理会计概念框架4

第二节 管理会计的发展历程10

第三节 管理会计与财务会计的区别与联系14

第二章 成本性态分析及变动成本法19

第一节 成本概述22

第二节 成本按性态分类23

第三节 成本性态分析32

第四节 变动成本法36

第五节 变动成本与完全成本法的比较38

第三章 本量利分析49

第一节 本量利分析概述52

第二节 保本分析58

第三节 保利分析75

第四节 复杂情况下的本量利分析85

第四章 预测分析97

第一节 预测分析概述100

第二节 销售预测102

第三节 生产与成本预测110

第四节 利润与资金需求量预测115

第五章 成本与经营决策122

第一节 决策分析概述125

第二节 相关成本概念和经营决策分析方法126

第三节 生产决策分析130

第六章 产品定价决策154

第一节 定价目标与影响价格的因素157

第二节 以市场需求为导向的定价决策方法161

第三节 以成本为导向的定价决策方法165

第四节 其他定价策略172

第七章 存货决策178

第一节 存货决策概述181

第二节 经济订货批量决策183

第三节 ABC分类管理与控制192

第八章 项目投资决策201

第一节 项目投资决策基础204

第二节 项目投资决策指标213

第三节 典型项目投资决策221

第四节 项目投资决策的延伸225

第九章 全面预算231

第一节 全面预算的意义和作用234

第二节 全面预算的编制原理237

第三节 预算控制的几种形式240

第十章 标准成本制定与差异分析257

第一节 标准成本的概念与种类260

第二节 标准成本的制定261

第三节 标准成本的差异分析267

第四节 成本差异的账务处理273

第十一章 作业成本管理278

第一节 作业成本法概述281

第二节 作业成本法的计算方法285

第三节 作业成本管理290

第十二章 绩效评价与管理295

第一节 绩效评价与管理概述298

第二节 责任中心的确认299

第三节 责任中心的绩效评价指标及计量306

第十三章 战略成本管理317

第一节 企业战略及战略管理320

第二节 战略成本管理的含义及目标323

第三节 战略成本管理的内容327

第十四章 成本管理新趋势338

第一节 质量成本管理341

第二节 环境成本管理346

第三节 管理会计体系建设354

附录364