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1 职场准备：你是哪种类型的人才人才类型尖才是体制型人才，低才是改革型人才，中才是协作型人才2

名校如果名校生有卑微心态，就会出类拔萃，这就是领导人的心态4

留学短期留学的人要把两年学费用透、用好，赚回来9

“海归”民工是99％就业，“海归”却搁浅了11

MBA学习MBA只是职业培训，不是职业资格14

MBA就业MBA总是想要制度化解决问题、总想要改革，这是不行的17

读书书如剑谱，每个谱系不完全兼容，要谨慎地选择图书21

2 身在职场：你属于哪个圈子热门冷门炒黄金也有跳楼的，捡垃圾也有挣大钱的26

跨国公司一开始就做跨国公司的螺丝钉，以后就不太可能成为别的31

外企、民企外企、民企：两个人才生态圈34

有名企业有名企业带来的失落感比没名的企业更大37

职业规划早年可以探索职业的适合性，但不能一直探索。职业规划不是天天做41

创业坚强的神经、良好的身体，行走在哪条道47

就业创业就业中，就出创业的味道50

兼职可能将公司相关的资源转移给个人52

顾问每个专业人才都是顾问型人才55

3 身在职场：你明白职场规则吗制度制度“三先汤”：先定、先知和先奖60

中层公司能否发展取决于老板，能否健康发展取决于中层63

“空降兵”“空降兵”，实践证明很少有成功的68

关键员工关键员工变成关键管理者71

企业文化企业的口号上墙、上桌、上房顶、上横幅，可能不是“文”化，是“武”化74

秘书总统的秘书：专业秘书78

员工满意度清洁队的员工满意度比摩托罗拉的高81

会议会议要有目标，不能脚踩西瓜皮，议到哪儿是哪儿85

信息披露信息披露：不能只培养捂盖子的能力88

知识扩散对抗知识扩散的惟一的办法是加快创新速度91

减少回扣的方法公开化、透明化、招标化：使回扣降低96

4 职场关系：老板的心思等级员工不要以为喊“元庆”了，你就与杨元庆没有等级了100

能力低的人老板用能力低的人可能性很大103

亲信亲信使老板不但能做一个人，还能做一个很舒服的人107

小报告老板特爱听小报告，康熙还微服私访，专门去找小报告111

亲友用亲友推荐的人造成管理不等距115

公司与家要把公司变成家，公司的事就会变成难断的家务事119

家族企业家族企业：一代挣，二代跟，三代扔122

出勤出勤状况不好，老板进公司看见没人，第一感觉就是办公室租亏了125

5 职场关系：同事小团体要做成事，做成三人小团体就可以了132

朋友总和相同的人在一起，不扩展朋友圈子，交往效率低135

办公室私情办公室私情：提升忠诚度138

抽烟抽烟带有明显的体制内、相对传统和交际化的特点141

6 中场谢幕：职业生涯的总结跳槽二十七八岁之前应该有几次跳槽经历146

离职一个职业经理人，离职时的表现是他职业生涯的总结149

同业竞止要有同业竞止，但过于强调同业竞止，就会把信任的文化感冲淡152

7 职场门槛：面试秀招聘网上招聘可能会遗漏那些不太会写简历的人156

面试1

面试：太个性化和太普遍化161

面试2

900道面试题能选出好的CE0吗164

面试3

面试秀：穿成巧克力色167

背景调查背景调查：人人都是一朵花170

劳动合同劳动合同：要按关系不好时的情况设想怎么签173

猎头好的猎头首先是个好的职业咨询顾问178