普通高等教育“十一五”国家级规划教材 21世纪经济管理类精品教材 人力资源管理与开发 第4版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 理论篇2

第一章 人力资源概述2

第一节 人力资源的含义与特征2

第二节 人力资源的数量与质量7

第三节 人才资源11

第四节 人力资源开发与管理的内容14

复习思考题17

案例1-1 人力资源管理领域供职测试17

案例1-2 联想集团成功有效的人力资源管理20

第二章 人力资源开发与管理理论23

第一节 人力资本理论23

第二节 人性假设理论28

第三节 人力资源管理的基本原理34

第四节 人力资源投资与收益理论39

复习思考题45

案例2-1 爱若与布若的故事45

案例2-2 胜利油田成功有效的人力资源开发与管理46

第三章 人力资源规划49

第一节 人力资源规划概述49

第二节 人力资源规划环境分析54

第三节 人力资源信息系统56

第四节 人力资源预测与平衡60

复习思考题69

案例3-1 佳华医药公司的人力资源规划70

案例3-2 好马也要吃回头草71

案例3-3 米其林员工职业发展规划72

第四章 人力资源素质测评74

第一节 人力资源素质测评概述74

第二节 人力资源素质测评的方法77

第三节 人力资源素质测评的技术89

复习思考题98

案例 霍兰德职业兴趣测验98

第二篇 管理篇114

第五章 工作分析与工作设计114

第一节 工作分析概述114

第二节 工作分析的内容与组织实施121

第三节 工作分析的结果与表现形式125

第四节 工作设计129

复习思考题134

案例5-1 工作职责分歧135

案例5-2 东华房地产公司的工作分析136

第六章 人员招聘139

第一节 人员招聘的原则与渠道139

第二节 人员招聘的程序143

第三节 招聘登记表格的设计148

复习思考题149

案例6-1 轻松应聘不蹊跷150

案例6-2 上海通用汽车（SGM）人员招聘策略150

第七章 人力资源配置154

第一节 人力资源配置概述154

第二节 人力资源配置的原则与目标157

第三节 人力资源配置的规律161

复习思考题163

案例 人事处长的困惑164

第八章 绩效管理166

第一节 绩效管理概述166

第二节 绩效考评概述169

第三节 绩效考评的方法174

第四节 绩效考评的结果179

复习思考题182

案例8-1 为什么三兄弟的薪水不同182

案例8-2 向阳公司员工绩效考评方案183

第九章 薪酬管理186

第一节 薪酬概述186

第二节 薪酬体系191

第三节 薪酬水平与薪酬结构195

第四节 员工福利管理200

第五节 未来薪酬制度的改革取向203

复习思考题206

案例9-1 朗讯公司的薪酬管理206

案例9-2 研究与开发部经理208

案例9-3 A企业薪酬体系设计209

案例9-4 工资最高时，成本最低213

第十章 人力资源保护219

第一节 社会保障219

第二节 劳动保护223

第三节 劳动关系管理229

复习思考题234

案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷234

第三篇 开发篇238

第十一章 人力资源开发概述238

第一节 人力资源能量238

第二节 人力资源开发的基本知识241

复习思考题244

案例 张瑞敏的“赛马”用人理念245

第十二章 人力资源开发的途径与方法248

第一节 人力资源开发的途径248

第二节 人力资源的心理开发256

第三节 人力资源的伦理开发264

第四节 人力资源的生理开发265

第五节 人力资源的智力开发269

复习思考题271

案例 把信送给加西亚271

第十三章 人才自我开发276

第一节 人才终生设计276

第二节 人才创造战略277

第三节 人才创造战术279

第四节 人才开发策略282

复习思考题285

案例13-1 一位38年工龄的员工285

案例13-2 忧愁的电话安装工286

第十四章 人员激励288

第一节 人员激励概述288

第二节 人员激励的途径和手段290

第三节 人员激励机制的保障系统295

复习思考题296

案例14-1 公司的麻烦297

案例14-2 摩托罗拉公司的员工激励298

案例14-3 奖励不当，“种瓜得豆”299

第十五章 员工培训301

第一节 员工培训概述301

第二节 现代培训理念305

第三节 培训课程体系与培训方法307

第四节 员工培训系统模型309

复习思考题314

案例15-1 海尔的培训314

案例15-2 家乐福的用人之道316

案例15-3 摩托罗拉的员工培训317

第四篇 战略篇322

第十六章 跨国企业人力资源管理322

第一节 跨国企业人力资源管理的含义与特点322

第二节 跨国企业人力资源管理的基本模式323

第三节 文化差异对跨国企业的影响325

第四节 跨国企业的人力资源管理327

复习思考题334

案例 海尔公司跨文化人力资源管理334

第十七章 战略人力资源管理339

第一节 战略人力资源管理概述339

第二节 战略人力资源管理理念的创新344

第三节 人力资源管理战略的制订347

第四节 人力资源管理战略的实施352

复习思考题357

案例 浙江万丰奥特控股集团战略人力资源管理358

参考文献369

后记370