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上篇 公司组织3

第一章 公司概述3

第一节 公司的起源与发展3

第二节 中国公司的产生与发展13

第三节 现代公司的特征21

第四节 公司的基本类型24

案例分析29

第二章 责任公司31

第一节 责任公司概述31

第二节 有限责任公司32

第三节 无限责任公司36

第四节 两合公司37

案例分析39

第三章 股份公司41

第一节 股份公司概述41

第二节 股份无限公司与股份有限公司42

第三节 国有控股公司44

案例分析48

第四章 集团公司50

第一节 集团公司的发展50

第二节 集团公司的特点56

案例分析59

第五章 跨国公司61

第一节 跨国公司的发展动因61

第二节 跨国公司的一般性质65

第三节 跨国公司的类型和特点67

案例分析71

下篇 公司管理75

第六章 公司组建75

第一节 公司的建立与运营75

第二节 公司的内部关系82

第三节 公司的外部关系84

案例分析89

第七章 公司治理92

第一节 公司治理的定义及理论基础92

第二节 公司的内部治理97

第三节 公司的外部治理104

第四节 公司治理模式109

案例分析116

第八章 公司战略管理120

第一节 公司战略概述120

第二节 公司战略的基本类型124

第三节 公司战略的制定132

第四节 公司战略的实施与控制136

案例分析141

第九章 公司组织结构设计145

第一节 公司组织结构的基本类型145

第二节 组织结构设计的权变因素153

第三节 组织结构设计的基本程序157

第四节 组织结构创新160

案例分析167

第十章 公司内部管理172

第一节 公司生产运营管理172

第二节 公司财务管理177

第三节 公司物流管理190

第四节 公司人力资源管理195

第五节 权力管理205

第六节 信息系统管理212

案例分析221

第十一章 公司资本运营管理225

第一节 公司资本运营的基本原理225

第二节 公司资本运营的模式230

第三节 公司资本运营的程序237

第四节 公司资本运营的实施242

第五节 国际投资253

案例分析259

第十二章 公司绩效管理262

第一节 公司绩效管理的基本原理262

第二节 员工个人绩效管理265

第三节 工作团队绩效管理270

第四节 公司综合绩效管理276

案例分析282

第十三章 公司创新管理284

第一节 技术创新284

第二节 新产品开发291

第三节 核心竞争力296

第四节 管理创新301

案例分析306

第十四章 公司文化建设309

第一节 公司文化建设的开放性观念309

第二节 公司文化的内容316

第三节 公司文化的建设320

第四节 跨文化管理325

第五节 公司兼并的文化管理329

案例分析332

第十五章 公司变革管理335

第一节 公司变革的动力335

第二节 公司变革的理论模型338

第三节 公司变革的实施343

第四节 公司变革的阻力及其管理347

案例分析354

参考文献356