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领导的五大支柱 如何跨越领导的鸿沟 how to bridge the leadership gap
  • (美)保罗·迈尔,(美)兰迪·思列塔著;汉祺译 著
  • 出版社: 上海:上海社会科学院出版社
  • ISBN:7806817344
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:156页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:177页
  • 主题词:领导学

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图书目录

评价与推荐1

致谢1

序言——德雷顿&迈克蓝1

第一章:有效领导力从何开始?1

第二章:领导力的三个基本要素14

第三章:在领导力的五大支柱上建造一座桥梁27

第四章:第一支柱:具体化的思考38

第五章:第二支柱:计划和平衡51

第六章:第三支柱:热情与渴望72

第七章:第四支柱:信心与信任84

第八章:第五支柱:贯彻始终与责任99

第九章:领导的十字路口114

第十章:如何跨越领导的鸿沟131

结论145

附录一:处于十字路口的问题148

附录二:生活六大领域的目标150

附录三:有关冒险的问题152

保罗&迈尔的叮咛154

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