图书介绍

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新定位
  • (美)杰克·特劳特(Jack Trout),(美)史蒂夫·瑞维金(Steve Rivkin)著;李正栓,贾纪芳译 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:7500560303
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:235页
  • 文件大小:74MB
  • 文件页数:264页
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图书目录

第一部分 研究大脑3

第一章 大脑不能处理全部信息3

电子通讯过度4

人们变得更聪明了吗?5

电视机情况如何?6

计算机对你的大脑不利吗?7

信息越多,混乱越多8

情况越来越糟10

第二章 大脑的有限性11

首要的障碍11

信息与数据13

防御环节15

兴趣和记忆16

情感和记忆17

米其林的婴儿18

过去的经历和记忆19

生活片段和类比20

新闻因素21

第三章 大脑憎恨混乱23

记忆的重要性23

保持简化24

复杂性问题25

复杂性和“更多”27

“更多”的产品28

混乱的观念29

人们无法理解之物30

“一口之量”的信息32

简化的威力32

简化思维33

第四章 大脑的不可靠性35

买他人所买36

五种形式的感知风险36

情感因素37

随波逐流38

取证39

乐队花车40

传统42

“绝佳”和“斯特利”43

蹩脚的行动43

求助于“传统”44

第五章 大脑不会改变45

改变大脑的惨痛代价45

大脑很难改变47

企图改变态度48

心理学家的观点49

重申旧观念50

目前几项“重申”案例52

保时捷汽车(Porsche)的回归53

第六章 大脑丧失焦点55

产品线延伸陷阱56

观念问题57

危险:高度集中的专一品牌58

一些令人惊异的调查59

一些令人惊讶的数字60

影响的波及问题61

专一产品的武器61

莱维的教训63

一个新品牌64

第二部分 对待变化67

第七章 重新定位:定位所在67

看不到变化67

通用汽车公司的悲哀史68

回到起点70

避免损失惨重72

思路放窄,不要胡思乱想73

市场变化之时74

第八章 软件公司的重新定位77

发展的危机感77

早期努力78

所需:强有力的名称79

所需:新观念80

同观念相联系81

参与竞争82

内部争斗83

竞争者的加入87

第九章 冰淇淋公司的重新定位87

转向冰淇淋蛋糕88

失去焦点89

大家都在生产冷冻酸奶90

卡弗在人们头脑中的形象90

新定位的出现92

建立冰淇淋蛋糕店93

去超市94

尚未解决的大问题94

第十章 会计师事务所的重新定位97

首家巨型联合企业97

头脑中的观念98

不同的观念100

全球领先者101

新的服务项目103

向6,000个合伙公司进行宣传104

全球商业杂志105

第十一章 政治候选人的重新定位107

给你的竞争对手重新定位108

给你自己重新定位109

为乔治·布什重新定位110

推出改进后的总统职位新观念111

粗心的自我重新定位112

为克林顿先生重新定位113

共和党已重新定位114

政治顾问116

第十二章 电视节目的重新定位119

从海岸打来的电话119

观众的想法120

被竞争者包围121

所需:改进的新节目122

从“新闻”转移到“内幕”123

快乐的结局124

第十三章 石油公司的重新定位127

品牌多样化方式128

针对轿车的品牌129

针对服务的品牌130

针对价格的品牌131

多种定位132

第三部分 商业诀窍137

第十四章 大脑靠耳朵运转137

定位教给我们什么?138

一幅画面值多少?139

单纯的声音更有效140

文字有效141

两种语言143

语调144

大脑靠耳朵运转145

合理名称的威力146

美貌只在于名字146

广告的暗示147

消费者更喜欢声音148

广告商家更喜欢图像149

第十五章 获取好名称的秘诀151

问题一:可用性152

十个想法中,九个不能用152

缩写不能作为名字153

最新思考156

开启交流过程156

确信名称悦耳157

使其更容易记忆158

谨慎命名159

商标是否待售160

注意法律的更改162

用多种语言思考163

一个普遍真理165

第十六章 避免蹩脚的名称167

替换167

复苏168

亚商标169

“狡猾”的名称170

五十铃汽车的故事171

“你的老‘五十铃’怎么样了?”172

五十铃走自己的路174

“骗子五十铃”的诞生175

亚商标的措施176

第十七章 给产品类别命名179

什么是 PDA?180

分析你已经拥有的181

有时需要牺牲181

寻找对手182

细分产品类别183

承认错误184

类名的负面影响184

寻找新类名185

定义范围越宽越好186

“联络软件”公司187

“视觉计算”公司187

他们改名了188

第十八章 市场调查使你头脑混乱191

市场调查即“情报”191

基本矛盾192

研究你的竞争对手193

进一步研究你的竞争对手194

不要被数据所迷惑195

不要被中心小组所迷惑196

中心小组是火药桶197

不要被市场测试所迷惑198

不要相信他们说的任何话199

获取整体印象200

注意战局走势201

第十九章 公共关系的定位威力203

专栏陷阱203

公关定位204

所需:营销目标205

宣传第一,广告第二206

快速重拳出击和慢速加强207

莲花公司的线性项目208

无佣金的互助投资基金和有佣金的互助投资基金209

改变问题210

所需:第三方的认可211

媒体的抨击212

另一方面213

第二十章 定位中的六种陷阱215

新射手220

爬高者221

第二十一章 会议室里的合适人选227

赢利产品228

错误决定229

我需要你的时候,你在哪儿?230

“我负责这项工作”230

小心谨慎231

使用类比232

缓速执行232

译后记235

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