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目录1

第一章　制定工作计划的准备1

◎ 技能点1 如何认识工作计划的重要性2

◎ 技能点2　如何掌握工作计划的内容与类型6

◎ 技能点3　如何设计工作计划指标13

◎ 技能点4　如何设计工作计划表格17

◎ 技能点5 如何做好计划制定前的组织工作21

第二章　制定工作计划的常用方法25

◎ 技能点1 如何运用目标管理法制定工作计划26

◎ 技能点2 如何运用专家会议法制定工作计划34

◎ 技能点3 如何运用头脑风暴法制定工作计划40

◎ 技能点4　如何运用德尔菲法制定工作计划47

◎ 技能点5　如何运用滚动计划法制定工作计划52

◎ 技能点6　如何运用甘特图制定工作计划55

◎ 技能点7　如何运用网络计划法制定工作计划59

◎ 技能点8　如何运用运筹学制定工作计划68

◎ 技能点9　如何运用投入产出法制定工作计划73

第三章　制定工作计划的一般流程77

◎ 技能点1 如何掌握制定工作计划的一般流程78

◎ 技能点2　如何进行机会估量83

◎ 技能点3　如何设定目标89

◎ 技能点4　如何确定计划前提条件94

◎ 技能点5 如何拟订工作计划备选方案100

◎ 技能点6　如何进行计划方案的评选104

◎ 技能点7 如何拟订备用计划109

◎ 技能点8　如何拟订派生计划114

◎ 技能点9 如何编制预算118

第四章　各类主要工作计划的制定123

◎ 技能点1　如何制定战略计划124

◎ 技能点2 如何制定年度经营计划130

◎ 技能点3　如何制定营销计划137

◎ 技能点4　如何制定生产计划144

◎ 技能点5　如何制定采购计划150

◎ 技能点6　如何制定质量计划156

◎ 技能点7 如何制定财务计划162

◎ 技能点8 如何制定人力资源计划167

◎ 技能点9　如何制定研发计划173

◎ 技能点10　如何制定项目计划178

◎ 技能点11 如何制定商业计划183

◎ 技能点12 如何制定个人工作计划191

第五章　工作计划的评价与改进195

◎ 技能点1 如何评价工作计划196

◎ 技能点2 如何掌握工作计划调整原因及原则201

◎ 技能点3　如何掌握工作计划调整方式及方法206

◎ 技能点4 如何分析计划失败的原因212

◎ 技能点5　如何使计划工作富有成效217

◎ 技能点6　如何对计划人员进行培训223