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第1章 CMMI模型引入1

1.1 软件过程改进1

1.1.1 规范的软件过程是软件活动成功的关键1

1.1.2 软件工业浪潮2

第4章 CMMI阶段式表示 13

1.1.3 软件过程运动3

1.1.4 软件过程改进的效果5

1.2 CMM引发的问题8

1.3 CMMI的出现11

1.3.1 CMMI组织结构13

1.3.2 CMMI开发的指导原则14

1.3.3 CMMI源模型16

1.3.4 CMMI与相关模型的兼容性20

1.3.6 CMMI产品集21

1.3.5 CMMI范围和概念21

1.4 总结22

第2章 CMMI模型基础本章目标23

2.1 CMMI框架23

2.2 CMMI模型部件24

2.3 制度化25

2.4 CMMI表示方法27

2.4.1 CMMI阶段式表示29

2.4.2 CMMI连续式表示37

2.4.3 两种表示法的区别和阶段等价关系45

2.5.1 认识CMMI模型49

2.5 使用CMMI模型49

2.5.2 过程评估50

2.5.3 选择模型52

2.5.4 选择表示方法52

2.5.5 模型剪裁53

2.5.6 迁移到CMMI55

2.6 总结57

第3章 CMMI过程域58

3.1 CMMI过程域58

3.2 过程管理类61

3.2.1 基本过程管理类过程域61

3.2.2 高级过程管理过程域65

3.3 项目管理类68

3.3.1 基本项目管理类过程域69

3.3.2 高级项目管理类过程域73

3.4 工程类80

3.5 支持类92

3.5.1 基本的支持类过程域93

3.5.2 高级的支持类过程域98

3.6 总结102

4.1 结构综述103

4.2 成熟度等级概述104

4.3 模型概述105

4.3.1 成熟度等级1：初始级105

4.3.2 成熟度等级2：已管理级106

4.3.3 成熟度等级3：已定义级128

4.3.4 成熟度等级4：定量管理级173

4.3.5 成熟度等级5：优化级179

4.4 总结185

第5章 CMMI连续式表示186

5.1 结构综述186

5.2 能力等级概述186

5.2.1 能力等级0：未执行级186

5.2.2 能力等级1：已执行级187

5.2.3 能力等级2：已管理级187

5.2.4 能力等级3：已定义级188

5.2.5 能力等级4：定量管理级189

5.3.1 过程管理190

5.2.6 能力等级5：优化级190

5.3 模型概述190

5.3.2 项目管理198

5.3.3 工程211

5.3.4 支持221

5.4 总结230

第6章 CMMI评估231

6.1 评估基础231

6.2 SCAMPI概述232

6.2.1 源方法233

6.2.2 方法目标和特征233

6.2.3 目标证据源233

6.2.4 SCAMPI设计原则和假设234

6.3 SCAMPI模型使用235

6.3.1 SCAMPI剪裁236

6.3.2 时间线和角色236

6.4 方法描述237

6.4.1 阶段1：计划和准备评估238

6.4.2 阶段2：执行评估240

6.4.3 阶段3：报告结果241

6.5 CMMI评估需求242

6.5.1 介绍243

6.5.2 CMMI评估方法的好处和特点243

6.5.3 CMM评估方法类结构243

6.6 IDEAL模型244

6.7 总结246

第7章 CMMI迁移247

7.1 技术迁移247

7.2 过程或技术接纳曲线248

7.2.1 Moore技术生命周期曲线248

7.2.2 Patterson-Connor接纳曲线250

7.3 集成化过程改进的原则251

7.4 实施集成化过程改进的范例252

7.4.1 从SW-CMM迁移到CMMI252

7.4.2 从SE-CMM/SECM迁移到CMMI-SE/SW254

7.5 总结256

附录A 向CMMI模型添加新学科257

参考文献258