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第一章 国际化企业与中国企业的跨国经营1

第一节 国际化企业的概述1

第二节 中国企业的国际化进程5

第二节 制定全球战略的准备工作115

第三节 中国企业跨国经营面临的形势和应采用的主要对策13

第二章 跨国公司及其对世界经济的影响22

第一节 跨国公司概述22

第二节 跨国公司对世界经济的影响32

第三章 跨国公司的发展变化46

第一节 发达国家跨国公司的历史进程46

第二节 发展中国家跨国公司的兴起54

第三节 跨国公司的经营变化趋势57

第四章 企业跨国经营的理论和方式64

第一节 跨国经营的概念和意义64

第二节 跨国经营的基本理论69

第三节 企业跨国经营的方式79

第五章 企业跨国经营的环境91

第一节 宏观经营环境91

第二节 微观经营环境98

第三节 企业跨国经营环境分析方法101

第一节 全球战略的概述110

第六章 企业跨国经营的全球战略110

第三节 全球战略的制定步骤123

第四节 全球战略的内容128

第五节 全球战略的控制与调整134

第七章 企业跨国经营的市场开拓战略138

第一节 国际市场细分138

第二节 国际目标市场的选择144

第三节 国际目标市场的进入战略146

第四节 国际目标市场的开拓战略150

第八章 企业跨国经营的产品战略155

第一节 产品战略的概念和重要性155

第二节 产品扩张战略157

第三节 新产品开发战略161

第四节 产品结构战略171

第五节 多国性产品战略176

第一节 政府对定价的影响179

第九章 企业跨国经营的价格战略179

第二节 定价因素和目标181

第三节 定价方法186

第四节 内部转移价格193

第十章 企业跨国经营的渠道战略197

第一节 间接出口与直接出口197

第二节 企业跨国经营的渠道设计与选择205

第十一章 企业跨国经营的促销战略212

第一节 促销战略之一：广告宣传212

第二节 促销战略之二：人员推销221

第三节 促销战略之三：营业推广225

第四节 促销战略之四：公共关系229

第十二章 跨国经营企业的组织结构与管理体制235

第一节 跨国经营企业的组织结构235

第二节 跨国经营企业的管理体制247

第十三章 跨国经营企业的技术管理254

第一节 技术垄断254

第二节 技术进步258

第三节 技术转让265

第十四章 跨国经营企业的人事管理276

第一节 职务分析与考绩276

第二节 海外经理人员选用284

第三节 人事制度289

第十五章 跨国经营企业的财务管理294

第一节 跨国经营企业的资金筹措294

第二节 跨国经营企业的资金运用299

第三节 企业财务报表的处理和分析314

第四节 国际税收问题321

第十六章 跨国经营企业的风险管理329

第一节 外汇风险管理329

第二节 政治风险管理336

第三节 经营风险管理340

第十七章 企业跨国经营面临的法律制度344

第一节 国际经济条约344

第二节 国际惯例350

第三节 各国关于对外投资的法规356

主要参考书目364