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第1章 导论1

1.1 管理会计的含义和内容1

1.2 管理会计信息的需求与供给5

1.3 管理会计的产生与发展9

1.4 管理会计人员的知识体系及行为规范14

第2章 成本习性与成本估计21

2.1 成本的概念21

2.2 成本习性模型25

2.3 成本估计31

2.4 非线性成本函数及其线性近似38

第3章 变动成本法与作业成本法45

3.1 变动成本法45

3.2 作业成本法59

第4章 本量利分析73

4.1 本量利分析基础73

4.2 保本分析与保利分析79

4.3 本量利分析的拓展83

第5章 预测分析102

5.1 预测分析概述102

5.2 销售预测104

5.3 利润预测112

5.4 成本预测114

5.5 资金预测114

第6章 短期决策成本概念与基本方法120

6.1 决策的意义与分类120

6.2 决策程序和决策中信息的质量特征122

6.3 决策中的相关成本和非相关成本125

6.4 短期决策分析的基本方法131

第7章 基于相关成本的短期决策138

7.1 定价决策138

7.2 生产决策150

7.3 存货决策160

第8章 资本投资决策173

8.1 资本投资决策概述173

8.2 现金流量的估计176

8.3 资本投资决策方法177

8.4 基于风险的资本投资决策191

8.5 资本投资决策中的行为与道德197

第9章 战略规划与全面预算203

9.1 概述203

9.2 全面预算的编制211

9.3 预算方法的改进220

9.4 预算管理中的行为问题229

9.5 国外预算的发展232

第10章 成本控制239

10.1 管理控制与成本控制239

10.2 标准成本系统243

10.3 质量成本控制260

10.4 环境成本控制269

10.5 全生命周期成本控制272

第11章 分权管理与责任会计281

11.1 分权管理与责任中心281

11.2 责任中心的业绩评价288

11.3 内部转移定价304

11.4 平衡计分卡309

第12章 代理理论与报酬激励制度323

12.1 报酬激励的理论基础323

12.2 报酬激励的方式和特征327

12.3 报酬激励数额的确定及分配333

第13章 战略成本管理与价值链分析346

13.1 战略成本管理概述346

13.2 价值链分析350

第14章 作业基础管理与持续改善362

14.1 作业基础管理362

14.2 目标成本管理与持续改善368

附表380

附表1 1元复利现值系数表380

附表2 1元复利终值系数表381

附表3 1元年金现值系数表382

附表4 1元年金终值系数表383

主要参考文献384