图书介绍

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企业并购战略成本管理研究
  • 陈轲著 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:9787509510308
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:企业合并-成本管理-研究

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图书目录

内容摘要1

第1章 导论7

1.1 成本管理概念的解释7

1.2 成本管理发展的历史回顾9

1.3 战略成本管理产生的背景分析14

1.4 战略成本管理的内涵分析24

1.5 国内外战略成本管理研究的现状分析26

1.6 企业并购概述与理论溯源26

1.7 并购战略成本管理的内涵及研究现状35

1.8 加强并购战略成本管理研究的意义37

第2章 并购战略成本管理的研究框架44

2.1 并购战略成本管理的环境44

2.2 并购战略成本管理的目标51

2.3 并购战略成本管理的特点53

2.4 并购战略成本管理的内容55

2.5 并购战略成本管理的原则58

2.6 并购战略成本管理的程序61

第3章 并购战略成本管理的分析工具65

3.1 价值链分析65

3.2 战略定位分析75

3.3 成本动因分析82

第4章 并购战略成本预测97

4.1 预测与成本预测97

4.2 成本预测理论与方法在并购战略成本管理中的新拓展102

4.3 并购战略成本预测106

第5章 并购战略成本决策137

5.1 概念的定位:决策、成本决策和并购战略成本决策137

5.2 并购战略成本决策的步骤143

5.3 并购战略成本决策与一般成本决策的区别144

5.4 影响企业并购战略成本决策的主要因素146

5.5 并购战略成本决策方法分析148

5.6 并购战略成本决策的难度158

第6章 并购战略成本计划与控制161

6.1 并购战略成本计划161

6.2 并购战略成本控制168

6.3 价值链管理与企业并购成本计划与控制175

6.4 并购风险与企业并购战略成本计划与控制182

6.5 并购战略成本计划与控制实施需要关注的几个问题197

第7章 并购战略成本管理业绩评价206

7.1 评价、业绩评价与并购战略成本管理业绩评价207

7.2 并购战略成本管理业绩评价的特点210

7.3 并购战略成本管理业绩评价的基本要求211

7.4 并购战略成本管理业绩评价的步骤213

7.5 并购战略成本管理业绩评价指标体系217

7.6 并购战略成本管理业绩评价的方法224

参考文献237

后记247

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