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第1章 物流管理与物流项目管理概述1

1.1 物流管理的形成与发展1

序1

1.2 物流项目管理4

第2章 物流管理的演进与发展17

2.1 美国物流管理的发展历史17

2.2 日本物流管理的发展历史21

2.3 中国物流管理的发展历史24

2.4 现代物流管理的发展与趋势28

3.1 供应链的概念、结构模型及其特征32

第3章 供应链管理32

3.2 供应链管理的概念及内容34

3.3 供应链环境中的企业物流管理40

3.4 供应链管理集成45

3.5 供应商管理53

第4章 物流项目经理和人力资源管理58

4.1 物流项目经理58

4.2 物流项目团队管理65

4.3 物流项目人力资源管理70

4.4 物流项目人力资源管理案例77

5.1 物流项目目标79

第5章 物流项目目标和项目范围管理79

5.2 物流项目范围85

5.3 物流项目目标文件93

第6章 物流项目计划管理100

6.1 物流项目计划概述100

6.2 物流项目计划的类型102

6.3 物流项目计划制定的过程103

6.4 物流项目计划的工具106

7.1 物流项目成本管理概述110

第7章 物流项目成本管理110

7 2 物流项目资源计划116

7.3 物流项目成本估算121

7.4 物流项目成本预算131

7.5 物流项目成本控制140

第8章 物流配送152

8.1 物流配送的概念152

8.2 物流配送的功能153

8.3 物流配送的分类154

8.4 物流配送中心157

8.5 物流协作配送166

第9章 物流信息管理171

9.1 物流信息的功能和特征171

9.2 物流信息技术176

9.3 物流管理信息系统196

9.4 案例：宝供物流信息管理209

第10章 物流项目质量管理214

10.1 物流项目质量管理概述214

10.2 物流项目质量规划218

10.3 物流项目质量保证221

10.4 物流项目质量控制225

第11章 物流项目合同管理230

11.1 物流项目合同管理概述230

11.2 物流项目采购与招标管理231

11.3 物流项目合同管理243

11.4 合同的签订与履行249

第12章 物流项目风险管理255

12.1 物流项目风险概述255

12.2 物流项目风险的识别259

12.3 物流项目风险的度量265

12.4 物流项目风险的应对措施267

12.5 物流项目风险的监督与控制270

第13章 物流项目的可行性研究274

13.1 物流项目的可行性研究概况274

13.2 物流项目可行性研究的基础工作和研究方法276

13.3 物流项目可行性研究的基本内容277

13.4 编写物流项目可行性研究报告书的注意事项280

附录：物流项目可行性报告内容大纲282

14.1 运输管理286

第14章 物流专项管理286

14.2 仓储管理305

14.3 物流包装318

第15章 项目采购管理324

15.1 采购计划326

15.2 询价计划329

15.3 询价330

15.4 渠道选择332

15.5 合同管理334

15.6 合同收尾336

参考文献337