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- 王少华,姚望春编著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111247449
- 出版时间:2008
- 标注页数:210页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:219页
- 主题词:企业管理-职工培训
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图书目录
序言1
前言1
第一章 培训概述1
章首案例:A公司关于培训的争议1
一、培训是什么3
二、培训的历史5
三、中外培训对比9
四、培训的种类10
五、培训的原则13
第二章 培训的三大保障15
章首案例:C公司的培训能支持经营战略吗15
一、培训的战略引导17
二、培训的组织支持27
三、培训的制度保证40
第三章 培训需求分析46
章首案例:贵公司今年流行什么课46
一、正确认识培训需求分析47
二、培训需求信息收集51
三、培训需求分析的内容56
四、培训需求分析的主要方法71
第四章 培训计划的制订74
章首案例:有趣的改变74
一、培训计划75
二、培训预算80
三、培训方案86
第五章 培训计划的实施108
章首案例:DELL公司的“太太式培训”108
一、培训的环境与设备110
二、师资、课程与教材112
三、培训计划实施方案120
四、培训方法的选择132
五、培训的分类实施141
第六章 培训效果的评估156
章首案例:猎狗的激励156
一、全面认识培训评估157
二、培训评估流程159
三、培训评估的内容体系163
四、评估信息收集170
五、评估标准和主要技术方法173
六、培训评估的实施177
七、撰写评估报告180
第七章 培训的延伸185
章首案例:为什么员工接受培训后会离职185
一、实现员工职业生涯规划186
二、建设学习型组织199
参考文献209
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