网际时代的供应链管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

网际时代的供应链管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 电子商务对供应链的影响1

1．1 导言3

1．2 成功之路4

1．3 关键的挑战和机遇16

1．4 对管理实践的影响21

1．5 价值链竞争力的8种理念23

1．6 结束语26

第2章 学会以价值链进行竞争29

2．1 导言31

2．2 竞争环境的变化32

2．3 向dotCAM企业学习价值链竞争42

2．4 在价值链竞争环境中蓬勃发展46

2．5 结束语52

第3章 从电子采办和战略供应源选择中挖掘真正价值53

3．1 导言55

3．2 电子采办和战略供应源选择56

3．3 电子采办解决方案的构成要素59

3．4 成功实施的价值和关键驱动力74

3．5 电子采办和战略供应源选择的发展趋势79

3．6 结束语84

第4章 电子配送的挑战——电子商务B2B和B2C的圣杯87

4．1 导言89

4．2 电子配送在电子商务中扮演的角色90

4．3 B2C电子配送91

4．4 B2C电子配送方案提供商100

4．5 B2B电子配送109

4．6 新的电子配送商务模式118

4．7 结束语123

第5章 电子化设计和电子化制造的挑战125

5．1 导言127

5．2 变化的驱动力127

5．3 设计和制造的响应131

5．4 结束语152

第6章 学会通过电子集市实现供应链同步化155

6．1 导言157

6．2 电子集市的发展以及未来的变动趋势158

6．3 促使电子集市成功的动力178

6．4 电子集市与供应链同步化187

6．5 互联集市的电子同步化前景194

6．6 通过电子集市进行同步化的主要困难及从中学到的经验教训198

6．7 结束语202

第7章 供应链的新信息技术构架203

7．1 导言205

7．2 应用软件领域的成功与失败205

7．3 未来的硬件平台212

7．4 网络供应源搜寻模式的新方法214

7．5 向外部供应商外包功能的新模式217

7．6 供应链管理的潜在意义221

7．7 结束语223

第8章 实现电子化工作和持续创新的新方法225

8．1 导言227

8．2 员工中心门户228

8．3 广播、会议和合作技术233

8．4 政策、步骤和流程的标准化237

8．5 员工门户和知识管理240

8．6 一种持续创新的企业文化氛围241

8．7 项目计划和资源配置流程250

8．8 结束语251

第9章 展望网络时空253

9．1 导言255

9．2 未来的9种趋势256

9．3 价值链竞争和未来成功的8种文化273

9．4 富于鼓舞力的领导方式的兴起278

9．5 结束语278

术语表281