图书介绍
贯通中国人性的管理法则2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 王昶,徐正源著 著
- 出版社: 北京:中国言实出版社
- ISBN:7801284003
- 出版时间:2002
- 标注页数:532页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:554页
- 主题词:管理/沟通
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图书目录
目录1
序言1
管理法则之一:多借用部下力量1
管理背景之一:工作勤奋努力,吃苦耐劳2
相应管理对策:让部下劳心劳力5
经典管理实例:7
①李嘉诚不当小作坊主7
②曾国藩任人得中兴10
学有所思13
管理法则之二:诚心诚意求贤才15
管理背景之二:渴求理解,讲究名分16
相应管理对策:诚心诚意求贤才18
经典管理实例:20
①秦昭王“五跪”迎范睢20
②邵逸夫六请邹文怀23
学有所思26
管理法则之三:空头支票别乱开29
管理背景之三:讲求信义,重视诺言30
相应管理对策:切勿轻易许愿33
经典管理实例:35
①齐桓公退地成霸主35
②鱼济民冒雪送衬衫38
学有所思40
管理法则之四:拂动部下感激的心弦42
管理背景之四:看重情义,知恩图报43
相应管理对策:以情动人46
经典管理实例:48
①吴起吸疽48
②孙权动情数伤疤50
③李更生跪雪招贤才52
学有所思55
管理法则之五:别让资历掩盖了能力57
管理背景之五:论资排辈等升迁58
相应管理对策:让能者先上,倚为羽翼61
经典管理实例:63
①元世祖破格用安童63
②冯景禧依能任人振鸿基65
学有所思67
管理法则之六:请将不如激将70
管理背景之六:死要面子活受罪71
相应管理对策:让部下自觉挣面子75
经典管理实例:77
①诸葛亮妙激老将出马77
②赵耀东激将聘异才80
学有所思82
管理法则之七:做下属的坚强后盾85
管理背景之七:依赖心理浓厚86
相应管理对策:不可诿过于下属88
①穆公揽孟明之过91
经典管理实例:91
②施展熊不诿过94
学有所思96
管理法则之八:施恩惠抓住人心98
管理背景之八:讲究饮食,喜欢吃请99
相应管理对策:该出手时就出手102
经典管理实例:104
①宋太祖宴酒释兵权104
②邵逸夫请客拉明星106
学有所思109
管理法则之九:坚决制止内耗111
管理背景之九:互不服气窝里斗112
相应管理对策:让大家站到一个战壕里114
经典管理实例:116
①刘邦智统三杰116
②秦始皇下保证书119
③唐太宗杀奸护玄龄122
④张荣发约束干部125
学有所思127
管理法则之十:勇闯禁区树威名129
管理背景之十:头脑僵化、墨守成规130
相应管理对策:身先士卒,锐意改革133
经典管理实例:135
①汪海破双星“新三铁”135
②明成祖推行对外开放138
学有所思141
管理法则之十一:不能让下属没大没小144
管理背景之十一:远之则怨,近之则狎145
相应管理对策:恩威并施,保持距离148
经典管理实例:151
①朱元璋治云南151
②郭鹤年的奖与罚154
学有所思156
管理法则之十二:震慑人心示权威158
管理背景之十二:信服权威,服从领导159
相应管理对策:诛大赏小,严以立威161
经典管理实例:163
①司马穰苴杀监军立威163
②刘志华罚自己的款166
学有所思168
管理法则之十三:不要越权管理171
管理背景之十三:看重关系,依傍靠山172
相应管理对策:我部下的部下不是我的部下174
经典管理实例:176
①汉元帝鼓励何并打“豺狼”176
②王安的“管”与“不管”179
③张果喜不走捷径181
学有所思184
管理法则之十四:别让部下串通起来对付你186
管理背景之十四:拉帮结派,搞宗派小团体187
相应管理对策:砸烂小圈子190
经典管理实例:改革剑扫“特殊王国”192
学有所思194
管理法则之十五:逼部下勇挑重担197
管理背景之十五:得过且过,不思进取198
相应管理对策:给部下压担子201
经典管理实例:204
①王永庆的一推一拉204
②曾国藩给李鸿章层层加压207
学有所思209
管理法则之十六:不要让部下不安心212
管理背景之十六:寻求安稳,盼望安心213
相应管理对策:解决下属的后顾之忧215
经典管理实例:217
①李贵辉的“娘娘”作风217
②徐孝纯三换房220
学有所思222
管理法则之十七:拉开等差讲竞争224
管理背景之十七:平均心理,相互扯平225
相应管理对策:消灭“冬青丛效应”228
经典管理实例:230
①陶建幸鼓励竞争“淘金”230
②台塑妙用运动会233
学有所思235
管理法则之十八:不要把权都揽在自己手中238
管理背景之十八:官本位思想重239
相应管理对策:学会授权,以权统人242
经典管理实例:244
①刘邦封官赢项羽244
②蔡长汀放权成事247
学有所思249
管理法则之十九:严惩贪污腐败252
管理背景之十九:拉关系走后门253
相应管理对策:不义之财不容取分毫255
①朱元璋“剥皮”258
经典管理实例:258
②蔡万霖反贪“三板斧”260
学有所思262
管理法则之二十:让部下集中精力干正事265
管理背景之二十:爱琢磨人,不爱琢磨事266
相应管理对策:多琢磨事,少琢磨人268
经典管理实例:270
①光武帝放手用冯异270
②许清俊不求全才273
学有所思275
管理法则之二十一:替部下出他不敢出的气278
管理背景之二十一:逆来顺受,忍气吞声279
相应管理对策:为民请命,给部下撑腰281
经典管理实例:284
①孙权替诸葛瑾“骂街”284
②徐文荣抬举部下286
学有所思288
管理法则之二十二:抑制部下的张狂291
管理背景之二十二:自视甚高,老子天下第一292
相应管理对策:运用权力,剔除刺头294
经典管理实例:296
①少年康熙诛鳌拜296
②何鸿燊逼走叶汉299
学有所思301
管理法则之二十三:给对你有敌意的部下一线生机303
管理背景之二十三:不持中道,好走极端304
相应管理对策:网开一面泯恩仇307
经典管理实例:309
①怀柔异主定天下309
②卢作孚买船312
学有所思314
管理法则之二十四:让部下大胆往前走317
管理背景之二十四:凡事做缩头乌龟,不敢出头318
相应管理对策:以长虹贯日之勇鼓励部下322
①刘秀的勇气感染法325
经典管理实例:325
②童施建挂匾鼓士气328
学有所思330
管理法则之二十五:别把事情做绝了332
管理背景之二十五:落井下石,墙倒众人推333
相应管理对策:让部下有补过的机会336
经典管理实例:338
①楚王摘缨,唐狡死战338
②“荔枝大王”谅部下341
③“海王人”可以犯错误343
学有所思345
管理法则之二十六:清除害群之马347
管理背景之二十六:“红眼病”作怪,不要你过得比我好348
相应管理对策:引导部下有序竞争352
①卜式剔除“红眼羊”355
经典管理实例:355
②汪海赶走陈毛驴357
学有所思359
管理法则之二十七:改造下属的小聪明362
管理背景之二十七:爱耍小聪明363
相应管理对策:大事明鉴,小处糊涂366
经典管理实例:367
①宋太祖偏袒臣私367
②柯文昌礼送跳槽员工370
学有所思372
管理法则之二十八:别让部下揩公司的油375
管理背景之二十八:公私不分,能揩就揩376
相应管理对策:分清界限,细化管理379
经典管理实例:380
①倪润峰铸炼“长虹”380
②李嘉诚明辨公私383
学有所思386
管理法则之二十九:当断必断,不留后患388
管理背景之二十九:纠缠枝节,议而不决389
相应管理对策:适度咨议敢决断391
经典管理实例:393
①林绍良敢拍板用人393
②赵武灵王断行“胡服骑射”396
学有所思398
管理法则之三十:对部下的工作要多加督导400
管理背景之三十:办事拖沓,不讲效率401
相应管理对策:严格考评,奖勤治懒403
经典管理实例:405
①李嘉诚督造外交部驻港大楼405
②倪润峰严督明纪408
学有所思410
管理法则之三十一:对部下不但要听其言,还要观其行412
崇尚清谈,眼高手低413
管理背景之三十一:413
相应管理对策:以能任人,不重虚言415
经典管理实例:417
①汉文帝不以口辩用人417
②吴舜文用人唯才420
③林则徐建档察人422
学有所思424
管理法则之三十二:不要让自己成为有缝的蛋426
管理背景之三十二:吹吹拍拍,曲意逢迎427
相应管理对策:喜好憎恶深藏不露431
经典管理实例:432
①齐桓公隐“好”432
②陶子厚不用考试招人才434
学有所思436
管理法则之三十三:亮出诚心揽人心439
管理背景之三十三:见人说人话,见鬼说鬼话,不肯交心440
相应管理对策:以诚相待,感化人心443
经典管理实例:445
①孙策赤待太史慈445
②宗庆后“软磨硬泡”求贤才448
③柳传志尊重倪光南的三个条件450
学有所思451
管理法则之三十四:因势利导统御部下454
管理背景之三十四:做事随风转,一哄而上455
相应管理对策:巧用四两拨千金458
经典管理实例:郑俊怀顺民心改制459
学有所思461
管理法则之三十五:兼听各方,让自己耳聪目明464
管理背景之三十五:栽花不栽剌,报喜不报忧465
相应管理对策:多听听反面意见468
经典管理实例:470
①秦始皇收回成命纳贤才470
②张彻骂人受重用472
学有所思474
管理法则之三十六:别让下属记恨477
管理背景之三十六:478
不肯服输,有仇必报478
相应管理对策:公心执法,让部下心悦诚服481
经典管理实例:唐太宗执法有情483
学有所思486
附录489
分辨常见的二十种人489
领导组织的十大技巧494
新时期领导应具备的管理能力495
优秀领导的十大信条497
中国古代管理高手经验谈498
中国古代管理金玉良言507
全书测试表528
写在后面的话530
主要参考书目531
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